互通营消

序：站在互通营消的风口上

第一章 进化：营销的前世今生

第一节 产品时代：从将军到奴隶

1.朱光荣的粮票记忆

2.不管你要什么车，福特只有黑色的

3.“砸”出来的海尔

4.当太阳升起的时候，我们的爱天长地久

5.家电价格大战：产品王者最后的黄昏

第二节 渠道时代：滚滚长江东逝水

1.黄光裕的国美北京珠市口第一店

2.家乐福的狼子野心

3.上海瓜子的眼泪

4.花无百日红：百思买泪别中国

5.苏宁云商的华丽转身

第三节 消费时代：大风起兮云飞扬

1.雷军和他的米粉团

2.血拼天猫“双十一”

3.“滴滴”VS“快的”：指尖上的战争

4.都教授的吸金大法

第二章 颠覆：上帝之手托起的互联网思维

第一节 一切传统营销都是“纸老虎”

1.活在亚马逊阴影下的书店

2.曼哈顿街头的果粉狂欢

3.三个月微信卖米两百万

4.当面付：让钱包消失

第二节 互联网思维下的新玩法

1.尖叫点思维：《爸爸去哪儿》的尖叫点在哪儿

2.迭代思维：微信在快速迭代中胜利

3.爆点思维：马佳佳“泡否”逆袭

4.整合思维：携程与去哪儿化敌为友

第三节 打出来的新商业格局

1.云社会的建筑材料

2.互联网江湖的三国志

3.唯品会的野蛮生长

4.让银行恐惧的余额宝

5.物联网：互通营消的雏形

第三章 催生：互通营消的崛起

第一节 康满家的“新”手机

1.康满家手机发布会纪实

2.一机打通任督二脉

第二节 一场珠联璧合的联姻

1.揭开互通营消的神秘面纱

2.直销牵手电商为哪般

3.互通营消的秘密武器

第三节 三张好牌定天下

1.互通营消的三驾马车

2.“买”出来的生意经

3.综合体才能抓住营销牛鼻子

4.站得“高”才看得远

第四节 突破传统营销四道天花板

1.风险“水位”为什么这样低

2.打通三网的经络

3.“粘住”消费者

4.一脚踩进大数据的大门

第四章 突破：跑步迈进营销综合体时代

第一节 数据库的炼金术

1.未产先销的奔驰新“M”

2.一招搞定“吃穿住用行”

3.互通营消VS数据库营销：一次犀利的超越

第二节 体验式营销：一盘感官的大餐

1.杜蕾斯：让男人心甘情愿带套套

2.宜家家居：一个来了就不想走的地方

3. “《花花公子》豪宅”：让你当回男主角

4.互通营消的体验元素

第三节 好基因都是“跨”出来的

1.恒大冰泉：地产龙头的快消梦

2.宝马服饰：哥穿的不是衣服-

3.互通营消天生就是跨界高手

第四节 玩转线上线下

1.马云与沈国军的一次握手

2.roseon]y：一个卖花的互联网老男孩

3.互通营消的020基因

第五章 实践：先吃互通营消的“螃蟹”

第一节 来势生猛的“打劫者”

1.柯达的葬礼

2.商业打劫时代

3.打劫者“互通营消”

第二节 企鹅的野心

1.帝国的支柱

2.微信云布局020

3.整合全平台

4.大投资和大结盟

5.搭建创业生态圈

第三节 马云的棋局

1.疯狂的收购

2.打通线上与线下全产业链条

3.互联网金融

第四节 互通营消的商业拼图

1.架设三网，搭建会员直销创业平台

2.把直销搬上移动互联网

3.丰富产品线，专卖店连锁异业联盟

4.020商业消费联盟

5.投资基金，发展互联网金融

6.成立银行，打造无所不能的公司

7.资金足够雄厚，进军资本市场

第六章 机遇：这是移动互联时代

第一节 什么是互联网思维？

1.李彦宏首提互联网思维

2.更注重人的价值

3.生活中的“水”和“电”

4.堪比“文艺复兴”

第二节 互联网思维有什么特点？

1.互联网思维VS工业化思维

2.互联网思维是一种用户至上的思维

3.互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体

4.互联网思维下的产品自带了媒体属性

5.有互联网思维的企业组织一定是扁平化的

第三节 什么是移动互联网思维？

1.Fragment碎片化思维

2.Fans粉丝思维

3.Focus焦点思维

4.Fast快一步思维

5.F1rst第一思维

第四节 移动互联网思维有什么特点？

1.便捷性

2.便携性

3.即时性

4.定向性

5.精准性

6.感触性

第五节 移动互联网带来了哪些机遇？

1.移动互联网实现传统行业和互联网资源的最终整合

2.PC领域的产品将会大面积的应用到移动互联网

第七章 选择：互通营消的那点事

第一节 互通营消为什么是移动互联网时代的最佳商业模式？

第二节 互通营消给哪些人创造了机遇？

第三节 大学生创业为什么要选择互通营消？

第四节 传统企业经营者为什么要选择互通营消？

第五节 传统商铺为什么要选择互通营消？

第六节 普通消费者创收为什么要选择互通营消？

第七节 生活迷茫者为什么要选择互通营消？

第八节 互通营消有哪五大终极目标？

《互通营消：移动互联网思维下的消费与创业》创造性地提出了“互通营消”这一概念，并系统地做了阐述。
　　互通营消融合了直销的核心优势与移动互联网思维，是最犀利、最具综合性、最有发展前景的商业模式之一。
　　《互通营消：移动互联网思维下的消费与创业》纵向回顾了营销发展史，互通营消颠覆了传统营销，并将引发新商业格局。
　　互通营消是经营渠道、传播渠道、消费渠道及实体店铺、互联网、移动终端、O2O、会员消费推动，及生产、技术研发、物流、金融支付等多渠道、多模式、多行业的大胆跨界融合。

“互通营消”模式具有六大突破点：大融合而非大排斥；资源共享而非单兵作战；低门槛投资、低风险投资；规避其他渠道的缺点；尊重消费者，满足消费者个性化的需求；消费成为真正的生产力。如果你想了解这六大突破点具体表现在哪些方面，如果你想了解这五大目标具体的形态以及给你带来的影响，那么，你唯一的方法，就是仔细阅读《互通营消：移动互联网思维下的消费与创业》，里面将为你呈现一种完全不同的生活方式、一个完全不同的世界，一种完全不同的人生。