没有什么不可能

上篇天下武功，唯快不破——保障执行力，保证竞争力很多时候，我们都希望事情更成熟、更完美时再去做，这在意识形态里可以，但要表现在执行上，就不能等到完美时，因为在任何一项工作中、在任何一个位置上，你所面临的机遇总是稍纵即逝的，如果你想让每件事都完美无缺，那么，最好的办法就是不做。而一旦落实开始，速度就是第一位的，完美就是第二位的。所以，面对所要执行的事情，先完成它，然后再去追求完美。第一章敢闯敢试，富贵险中求富贵险中求做别人不敢做的事敢闯敢干，不惧当先烈第二章立即行动，快才能抢占市场万达速度“再不抓紧就来不及了”万达必须要快，再快一点以雷厉风行的姿态抢占先机第三章顺势而为，执行不走样顺势而为，以超强的执行力试到脉搏做企业就要符合国家大势快中求稳，执行不走样别把命运系在他人身上中篇统筹资源，率先领跑——方法促进落实，制度保障执行从企业的角度来说，好的战略是非常重要的，但若没有强大的执行力去完成它，这个战略也只是一纸空文。执行力是一种决胜力，只有执行力才是真正直接对结果产生作用的力量。执行力的好坏，可以决定一个企业的命运。所以企业要通过一定的方法和制度来保障战略的执行和落实。第四章借力执行，将目标落实到底站在巨人的肩上来吸引人流把优势最大限度地发挥出来借助媒体扩大影响力用业余爱好助力企业营销第五章变通执行，适者生存寻找适合自己的生存方式以方法促进落实研究和别人不一样的地方微小的创新也能颠覆世界制订策略，聚集人气多元化发展，不变就是在等死适时调整，探索发展第六章运筹帷幄，精准执行规模经营，连锁化发展扩大规模，走并购路线海阔天空，综合体为大接轨国际，做百年企业革新模式，事业变产业第七章心一致，行才一致主动担责，使命让我们出类拔萃尊重市场，尊重消费者把质量当作发展的第一要务扎扎实实做实业造福社会，共创财富危机感不可丢第八章做好管理，以制度促进落实设计制度，防范风险要搞就搞能用的制度将考核指标量化大事要集权，执行需授权信息化管理才不会被淘汰成本管理也要向制度看齐保持活力，和谐共进下篇全力以赴，追求卓越——做好基础建设，做最好的执行者执行力的核心是人，只有拥有了强大执行力的人，组织才能拥有强大的执行力。企业需要执行力，其实需要的就是有效执行的人，需要不折不扣的优秀执行者。而培养优秀的执行者，打造强有力的队伍和组织，首先需要做好“基础”建设！第九章团队建设：分享合作，1 1＞所有所有的一切，人才是最重要的把万达学院办成一流的学院把人际关系简单化注重人才，任人唯贤不唯亲搞好内部沟通，保障执行畅通关爱员工，凝聚向心力让一切工作成为精品第十章品德建设：老实做人，精明做事人在巨富中死去是一种耻辱老实做人，精明做事扶持别人就是扶持自己诚信缺失，万事不保成为受到自己尊敬的一个“人”过金钱关的金钱观把诚信当作自己的品牌第十一章精神建设：做个充满希望的造梦者勤奋和努力，保障执行力的基础摔倒后拍拍尘土，笑着往前走时刻保持“备战状态”成功在坚持中得以实现战斗到最后一秒钟做个充满希望的造梦者

　　近年来，万达正以前所未有的迅猛速度，从一个领域进入另一个领域，惊人的“万达速度”一次又一次拔得了跨界竞赛的头筹。作为万达集团董事长的王健林也曾多次获得“CCTV中国经济年度人物”、“全球百名思想家”。本书以王健林的日常讲话为主线，纵览了他二十五年的创业扩张史，通过一个又一个的例子剖析了他的重要成功因素——执行力。