人才发展五星模型

前言

第1章 人才发展：企业竞争优势的新来源

麦当劳与通灵珠宝有交集吗

人才对于提升组织效能的重要性

人才发展战略的前世今生

人力资源管理、战略和绩效

人才发展：将员工视为“主体人”的发展

人才发展：构建相互投资型组织员工关系

人才发展战略，给你全新的竞争力思考

本书的结构

第2章 人才发展的五星模型

什么是五星模型

五星模型的核心要素及其角色

实施和应用的关键

第3章 导向：企业文化建设

实而不虚的企业文化

企业文化一劳永逸——没那么简单

选择怎样的文化：遵循共性，塑造个性

企业文化的塑造

案例分享3-1淘宝网：武侠文化驰骋江湖

案例分享3-2通灵珠宝：让价值观落地

第4章 关键：团队建设

高绩效团队：人才发展的关键

人才规划

人才甄选

人才培育

案例分享4-1百特的团队建设

第5章 挖潜：知识共享

知识共享：从知识说起

知识共享的挑战与应对

知识共享的实施

案例分享5-1智造网龙

案例分享5-2青啤的知识共享体系

案例分享5-3盛大网络的知识共享

第6章 手段：绩效管理

绩效管理：内涵和内容

评估体系

激励机制

案例分享6-1小C的故事：撬动“上三层

激励策略

案例分享6-2方太的“身股制

反馈提升

案例分享6-3盛大网络之“游戏式管理”：独特的考评与激励体系

第7章 保障：组织发展

组织发展：发掘潜力，提高效能

组织发展的实施

组织发展的实施过程

案例分享7-1中航国际的“领导力提升”系统

第8章 结语：人才发展推动企业成长

人才发展：一种主导理念

五星模型：一个解决方案

人才发展五星模型的挑战

企业成长：最终持续之道

……

《人才发展五星模型：全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型，包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织，构成了一个完整有效的人才培养模式，而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴，是公司留住人才、保证发展的关键。
　　企业人才战略的实施，已经不仅是企业追求利润的要求使然，更是承担更大的社会责任，对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念，不仅对企业自身成长大有裨益，同时也有助于提高社会福利，促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。