管理学

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导读

前言

术语表

第一篇管理者与环境

第1章管理

1．1管理职能

1．2管理者类型

1．3向一名管理者蜕变

1．4管理角色

1．5管理能力

小结本章为什么重要

讨论题

管理实战

章末案例乔治.戴维

第2章内外部环境

2．1任务环境

2．2一般环境

2．3外部环境的动态变化

2．4内部环境

小结本章为什么重要

讨论题

管理实战

章末案例制药行业

第3章全球化与管理者

3．1全球化的进程

3．2全球化的意义

3．3全球化的限制因素

　　管理者们实际上的所做所想与教材中宣称的所谓的现代管理实践之间相去甚远。管理者们经常遇到的些重要专题(如战略化与公司文化的形成)，需要在课程中得到更多的关注，而被大多数管理者摒弃很久的概念及操作则不应该出现在大学的管理课程中。管理理论不断向前发展，某些情况下在商业界的运用已经较为成熟。写这本教材的初衷就是缩小这种差距，帮助学生们对管理者实际所从事的与管理理论所真正推崇的有一个更加切实的了解。本书对相关的管理观点进行阐述时，内容逻辑性强，写作风格简洁明了，案例真实丰富，对管理者角色进行了持续的关注。