中小企业互助组织的变革

第一章 抛弃固有观念、迅速转换经营模式 一、经验主义已经过时 二、企业生态环境与企业任务 三、大转折时期中小企业经营战略 第二章 互助组织的20个成功案例 一、新技术、新产品、新市场的开拓 二、支持创业（企业互助会） 第三章 强化中央会的指导力量 一、中央会21世纪远景规划 二、中央会在事业方面的新课题 三、中央会必须强化的指导领域 四、必须新介入的指导领域 五、确立重点指导体制 六、激活中央会的策略 第四章 人类行为与经营者的行为

第一章 抛弃固有观念、迅速转换经营模式 一、经验主义已经过时 二、企业生态环境与企业任务 三、大转折时期中小企业经营战略 第二章 互助组织的20个成功案例 一、新技术、新产品、新市场的开拓 二、支持创业（企业互助会） 第三章 强化中央会的指导力量 一、中央会21世纪远景规划 二、中央会在事业方面的新课题 三、中央会必须强化的指导领域 四、必须新介入的指导领域 五、确立重点指导体制 六、激活中央会的策略 第四章 人类行为与经营者的行为 一、以人为本 二、人与企业的结合 三、中小企业的组织化与协作原理 四、“会员的协调”与“领导者”的任务 五、中小企业互助会的领导力 第五章 中小企业政策的实施与组织现状 一、战后中小企业政策的实施 二、中小企业政策的转换及存在的问题 三、所需求的中小企业新政策 四、中小企业互助会的现状 第六章 互助会的理念与历程 一、互助会的本质与经济的道德化运动 二、互助会的渊源 三、日本中小企业组织制度的历程 第七章 强化互助会的五个课题 一、互助会在运行过程中的障碍 二、中小企业互助会的对策 三、互助会合作事业的开拓 中文版后记（致谢）

本书将就变革时期日本中小企业经营、经营模式的转换、战后中小企业政策以及组织化状况进行概述，然后精选一些先进的互助组织的成功案例，提出互助会运动中存在的问题及对策，将互助组织看成人的组织形式，对人与组织进行一些基本考察。另外，还要从互助会的历史和发展转变来确认互助会的出发点，认识互助会的历史，从而明确互助会的思想、理念、原则、职能和任务。中小企业团体中央会是互助组织惟一的指导机构，随着其指导能力的强化、组织政策的转换，它的重要性将进一步增强，本书对此也进行了介绍。