中小企业管理实务

项目一认识管理理论的演进与发展

任务1掌握管理的相关概念与内容

任务2了解管理理论的演进与发展

项目二企业及现代企业制度

任务1了解企业

任务2了解企业的常见类型

任务3了解现代企业制度

任务4了解现代企业制度的组织形式

项目三中小企业激励与沟通

任务1中小企业激励实务

任务2中小企业沟通实务

任务3中小企业激励沟通实战操作培训

项目四实施有效的人力资源管理

任务1了解人力资源管理的相关概念

任务2了解人力资源规划的相关知识

任务3熟悉招聘与培训的相关知识

任务4熟悉企业的绩效考评

任务5熟悉企业的薪酬管理

项目五企业文化

任务1了解企业文化的概念和构成

任务2了解企业文化的产生背景

任务3熟悉企业文化的功能和建设途径

任务4熟悉中国企业文化的渊源和发展

项目六现代中小企业如何进行生产管理

任务1生产管理的策划

任务2生产作业控制

任务3生产现场管理

任务4库存管理和MRP

项目七现代中小企业如何进行质量管理

任务1树立全面质量管理的思想

任务2建立和实施质量管理体系与质量认证

任务3质量控制和改进

项目八现代中小企业如何开拓市场

任务1了解市场营销的概念及观念演变

任务2进行市场营销研究

任务3制定市场营销组合策略

项目九物流管理知识

任务1了解物流、物流管理的概念

任务2掌握现代物流在企业中的作用

任务3掌握物流功能要素构成

任务4掌握物流系统分析能力

项目十如何进行公司理财

任务1认知公司理财

任务2树立理财观念

任务3明确理财方式

任务4确定理财成本

任务5确定资本结构

项目十一现代中小企业如何实现管理创新

任务1实施规范化管理

任务2实现精细化管理

任务3开展流程再造

项目十二学习浙商经商管理之道

任务1了解企业家素养与企业家精神

任务2了解浙商的管理之道

任务3熟悉管理创新、创新方法及创新实践

参考文献

教学支持说明

《全国高等职业教育会计专业精品系列教材·浙江省重点教材:中小企业管理实务》由北京师范大学出版社出版。在充分研究高职高专专业教学方法和课程体体系的基础上，结合中小企业的管理实践，《全国高等职业教育会计专业精品系列教材·浙江省重点教材:中小企业管理实务》突破以往以章节的方式编写教材体系，而以项目化形式全面系统地论述了企业管理的一般理论、基本原理和方法，又突现了中小企业管理的实践模式，希望读者既掌握一定的企业管理理论知识，又能对中小企业管理者有一定的借鉴作用。