企业模拟经营

1 ERP沙盘概述

1.1 企业沙盘模拟经营的起源

1.2 ERP沙盘的发展历程

1.3 ERP商业沙盘竞赛简介

1.4 ERP商业沙盘实验安排

复习思考题

2 沙盘盘面介绍及经营流程分析

2.1 组建虚拟公司及角色分工

2.2 制订公司的发展战略

2.3 ERP沙盘盘面介绍

2.4 ERP沙盘经营流程

复习思考题

3 ERP商业沙盘初始年经营

3.1 销售订单记录表

3.2 总部配送记录表

3.3 任务清单

3.4 门店年报

5.5 总部年报

复习思考题

4 市场预测分析及订单获取规则

4.1 产品的分类、定位及市场容量预测分析

4.2 订单竞标规则

4.3 仓储货运规则

4.4 市场渠道建设规则

4.5 采购规则

4.6 银行贷款规则

4.7 运营规则

4.8 运营违规处罚

复习思考题

5 ERP商业沙盘第1年经营

5.1 企业经营的本质

5.2 制订市场营销策略

5.3 第1年模拟经营操作

复习思考题

6 ERP商业沙盘第2年经营

6.1 企业经营绩效评估

6.2 企业经营中的分销体系

6.3 配货补货系统

6.4 第2年模拟经营操作

复习思考题

7 ERP商业沙盘第3年经营

7.1 有效利用资金链

7.2 企业的运营过程

7.3 企业运销的主要财务指标

7.4 初步预算内容

7.5 第3年模拟经营操作

复习思考题

8 ERP商业沙盘第4年经营

8.1 营销渠道的概念和特征

8.2 营销渠道长度结构

8.3 营销渠道的设计与建设

8.4 第4年模拟经营操作

复习思考题

9 ERP商业沙盘第5年经营

9.1 企?价值评估模型

9.2 市场营销运作实施

9.3 物流运作技术

9.4 第5年模拟经营操作

复习思考题

10 经营业绩评分规则

10.1 经营业绩评分原则

10.2 经营业绩评定标准

10.3 实训成绩评定标准

复习思考题

11 实验报告撰写规范

11.1 实验报告撰写内容与要求

11.2 实验总结与体会

复习思考题

附录 实验报告模板

参考文献

徐建华、余真翰主编的《企业模拟经营——ERP商业沙盘实训教程》属于四川省省级精品课程《企业经营模拟沙盘实训》的配套教材，同时也是“21世纪应用性人才培养规划教材——经管类”系列教材。该书把“ERP”（企业资源计划）的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期5年的模拟经营，综合了现代企业管理、财务信息管理、市场营销、网络营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识，遵循“体验-分享-提升-应用”这一基于工作过程的体验式教学，着重培养学生五个方面的职业技能——引导学生建立企业经营的大局观；锻炼学生分析问题、解决问题的能力；加深学生对企业“进、销、存”的理解；培养学生的市场预测与决策能力；提高学生的团队精神和分工协作意识。
本教材把沙盘的实验指导和操作手册有机地结合在一起，包含了沙盘实验的所有部分，学生使用本教材可以不再使用其他操作手册。本教材适用于5-6组，30人左右的学生进行企业经营沙盘的模拟实训，可作为沙盘实验的指导教材和操作手册。