管理学

管理学

(美) 贝特曼 (Bateman,T.S.) , (美) 斯奈尔 (Snell,S.A.) , 著

出版社:电子工业出版社

年代:2014

定价:65.0

书籍简介:

本书既按照管理学的基本理论框架——计划、组织、领导和控制,又紧紧围绕竞争优势的五个重要因素——成本、质量、速度、创新和服务进行介绍。全书内容丰富实用,既全面介绍了管理学的基本内容,又与创新的理论进展和管理实践密切相关;实践性和时代感强,收录了许多管理案例和实践方法。

作者介绍:

于淼教授,1970年生。中国政法大学商学院教授;博士生导师。1999年毕业于中国人民大学商学院,获经济学博士学位。同时被授予校级优秀毕业生称号。2001年从北京航空航天大学管理科学与工程博士后流动站出站,获优秀博士后称号。主要研究领域:电子商务,网络营销,物流与供应链管理,客户关系管理。社会兼职:多年来相继担任以下学术兼职:全国考委经济管理类专业指导委员会委员;全国考委电子商务专家组成员,联想集团电子商务顾问。IEEE多项国际顶级会议匿名评审。

书籍目录:

PART ONE Foundations of Management(管理学基本原理)

Chapter 1 Managing and Performing(管理和执行)

1.1 Managing in the New Competitive Landscape

1.2 Managing for Competitive Advantage

1.3 The Functions of Management

1.4 Management Levels and Skills

1.5 You and Your Career

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

Chapter 2 The External and Internal Environments(内外部环境)

2.1 The Macroenvironment

2.2 The Competitive Environment

2.3 Environmental Analysis

2.4 Responding to the Environment

2.5 The Internal Environment of Organizations: Culture and Climate

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

Chapter 3 Managerial Decision Making(管理决策的制定)

3.1 Characteristics of Managerial Decisions

3.2 The Stages of Decision Making

3.3 The Best Decision

3.4 Barriers to Effective Decision Making

3.5 Decision Making in Groups

3.6 Managing Group Decision Making

3.7 Organizational Decision Making

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

PART TWO Planning: Delivering Strategic Value(计划:制定战略价值)

Chapter 4 Planning and Strategic Management(计划与战略管理)

4.1 An Overview of Planning Fundamentals

4.2 Levels of Planning

4.3 Strategic Planning

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

Chapter 5 Ethics and Corporate Responsibility(道德与企业责任)

5.1 Ethics

5.2 Corporate Social Responsibility

5.3 The Natural Environment and Sustainability

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

Chapter 6 International Management(管理国际化)

6.1 Managing in a (Sometimes) Flat World

6.2 The Global Environment

6.3 Global Strategy

6.4 Entry Mode

6.5 Managing across Borders

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

Chapter 7 Entrepreneurship(创业型企业)

7.1 Entrepreneurship

7.2 Corporate Entrepreneurship

Key Terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

PART THREE Organizing: Building A Dynamic Organization(组织:建立动态组织)

Chapter 8 Organization Structure(组织结构)

8.1 Fundamentals of Organizing

8.2 The Vertical Structure

8.3 The Horizontal Structure

8.4 Organizational Integration

8.5 Looking Ahead

Key terms

Summary Of Learning Objectives

Discussion Questions

……

PART FOUR Leading: Mobilizing People(领导:激励员工)

PART FIVE Controlling: Learning and Changing(控制:学习与变革)

内容摘要:

《管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)》既按照管理学的基本理论框架——计划、组织、领导和控制,又紧紧围绕竞争优势的五个重要因素――成本、质量、速度、创新和服务进行介绍。《管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)》内容丰富实用,既全面介绍了管理学的基本内容,又与创新的理论进展和管理实践密切相关;实践性和时代感强,收录了许多管理案例和实践方法。既能帮助老师有效地组织教学,又能使学生或职业经理人学习到最新的理论和实践方法。
  《管理学:全球竞争中的领导与合作(英文注释版·第10版)》适合作为经济管理类专业本科生和MBA学生的教材,也可以作为管理实践工作者自我学习和提高的参考书。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名华信经管引进精品
9787121240294
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)65.0语种英文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

管理学是电子工业出版社于2014.11出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学-高等学校-教材-英文 的书籍。