公司治理

1 防范危机：如何完善董事会2 授权给董事会3 董事会的新工具：战略审计4 治理型公司的前景5 考核董事会6 更换领导人：董事会在CEO更替中的作用7 超越监管：政治化的公司控制权8 重新界定董事会与CEO之间的界限

本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用和复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政论官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。 本书所探讨和研究的正是这三个方面的问题，研究的目的是通过设计种种机制和措施创造出价值最大的董事会。 当前，在世界各国的公司法改革中，董事会被作为核心内容。本书对董事会机制工董事会改革的方方面面都作了相当精彩有论述，这对我国公司治理结构的完善特别是董事会机制的完善将大有裨益。

《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与初中方面的权威期刊之一，它是一个全球性的高层管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家信，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，揭示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。