蒙牛速度

蒙牛速度

孙先红, 张治国, 编著

出版社:北京大学出版社

年代:2005

定价:

书籍简介:

蒙牛的崛起是个经典案例,对读者具有很强的号召力。本书分三部分,第一部分介绍了蒙牛集团的成长历程,第二部分介绍了蒙牛的管理模式,第三部分深入剖析了蒙牛文化。本书作者为蒙牛管理团队核心成员,披露的信息极具冲击力,可读性强;所归纳的管理法则与理念,也非常值得管理人员以及所有从业人员借鉴。

作者介绍:

孙先红,中国著名营销策划人,蒙牛发起人之一,蒙牛集团副总裁,小肥羊董事,内蒙古先行广告公司创始人,中国航天基金会顾问,中央电视台广告部顾问,以及多家公司顾问。首届“中国十大杰出营销经理人”之一,“中国十大策划专家”之一,中国营销风云人物。先后为伊利、蒙牛

书籍目录:

编者引言瞧,这个人石滋宜序蒙牛:“心”的经营郭振玺序“金身”牛根生作者序“两只半眼睛”看蒙牛引论“蒙牛速度”,中国企业的一面旗帜 一、“草原旋风” 二、5年增长200倍 三、十项全能创“全国纪录” 四、牛氏定理:“0—1—∞” 五、飞船定律第一编蒙牛现象 序幕 牛根生VS郑俊怀——两位巨人鲜为人知的内战 一、狮子与羚羊的故事 二、从洗瓶工到副总裁 三、两个巨人的较量

编者引言瞧,这个人石滋宜序蒙牛:“心”的经营郭振玺序“金身”牛根生作者序“两只半眼睛”看蒙牛引论“蒙牛速度”,中国企业的一面旗帜 一、“草原旋风” 二、5年增长200倍 三、十项全能创“全国纪录” 四、牛氏定理:“0—1—∞” 五、飞船定律第一编蒙牛现象 序幕 牛根生VS郑俊怀——两位巨人鲜为人知的内战 一、狮子与羚羊的故事 二、从洗瓶工到副总裁 三、两个巨人的较量 四、弃“明”投“暗” 五、中国乳界最硬的几颗脑袋 六、郑债牛还 七、“一分为二”与“一分为三” 八、实践是最大的培训 九、雪中送炭第一章 盘古开天——蒙牛创世“三板斧” 一、炼金术之一:起名的哲学 二、炼金术之二:先建市场,后建工厂 三、炼金术之三:产品质量的好坏等于人格品行的好坏 四、第一板斧:展翅鹏城,“蒙牛砖牛奶”六千里跃进 五、第二板斧:问鼎北京,“蒙牛大冰砖”旗开得胜 六、第三板斧:逐鹿上海,“蒙牛枕牛奶”网上飞奔第二章两龙斗法——牛犊在老虎脚下生存的秘密 一、借势升云:创内蒙古乳业第二品牌 二、避强示弱:蒙牛收奶“三不干” 三、统一战线:为内蒙古喝彩·中国乳都 四、鹤立鸡群:给我个理由选择你 五、暗箭难防:遭遇假新闻诽谤 六、赤身肉搏:营销4P的多重较量 八、风云突变:蒙牛会收购伊利吗? 九、和谐共荣:相逢一笑泯恩仇第三章 猛牛狂奔——冠军之旅中的“三大战役” 第一战:海战,架构中国最长的乳桥 第二战:陆战,“非典”时期的“非常营销” 第三战:空战,航天员专用牛奶告知行动第四章 死里逃生——把危险化为机遇 一、恐吓:死神半夜敲门 二、谣言:风起云涌 三、老牛:写下遗嘱上战场 四、求助:给共和国总理的一封信 五、破案:四省公安联合作战 六、公关:运动员专用牛奶 七、审判:恐吓分子被判死刑 八、思考:不正当竞争何时了第五章 上兵伐谋——蒙牛的“布线运动” 一、市场布局 二、工厂布局 三、奶源布局第六章有无相生——在央视的舞台上营“心” 一、媒体影响力 二、央视的观念革命第二编蒙牛模式第七章 决策管理上的“360度模式”——“成就领袖企业的25个法则”之决策管理篇 蒙牛法则一:全盲定律 蒙牛法则二:目标倒推 蒙牛法则三:“天才”源自“系统” 蒙牛法则四:难易律第八章品牌传播上的“钻石法则”——“成就领袖企业的25个法则”之品牌传播篇 蒙牛法则五:广告打造“玻璃品牌”,新闻打造“钻石品牌” 蒙牛法则六:媒体无大小,新闻无小事 蒙牛法则七:事件营销的点汇成品牌成长的线 蒙牛法则八:王妃原理 蒙牛法则九:参观是伟大的生产力第九章市场营销上的“领先模式”——“成就领袖企业的25个法则”之市场营销篇 蒙牛法则十:从消费者中来,到消费者中去 蒙牛法则十一:新“拿来主义” 蒙牛法则十二:“送去主义” 蒙牛法则十三:走好“品牌的最后一公里” 蒙牛法则十四:营销的最高境界是培训消费者第十章人本管理的“三合模式”——“成就领袖企业的25个法则”之人本管理篇 蒙牛法则十五:举贤避亲 蒙牛法则十六:选才“三合论” 蒙牛法则十七:用才“三级火箭论” 蒙牛法则十八:学学球场上的“换人哲学”第十一章蒙牛资本战略的“全球法则”——“成就领袖企业的25个法则”之资本战略篇 蒙牛法则十九:有市场经济头脑就有一切第三编蒙牛文化第十二章蒙牛企业文化大系 一、关于企业文化的“三个假说” 二、蒙牛文化的基本框架 三、蒙牛文化的精髓:“三靠哲学”第十三章 大胜靠德:愿每一个中国人身心健康 一、创业纲领 二、经营人心 三、与自己较劲 四、 “企业生态圈”理论第十四章 大智靠学:站到历史的峰顶上 一、蒙牛的“口号文化” 二、牛根生的《择师论》 三、团队学习第十五章 大牌靠创:牛根生的“共产实验” 一、全球捐股第一人 二、管理团队集体散财

内容摘要:

从零起步,5年增长200倍,6年销售200亿,一跃成为中国成长企业百强之冠!只有六七岁的蒙牛,经受了太多的磨难,创造了太多的光荣!大幕之后的蒙牛,到底是个什么样子?无疑,“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。 本书两位作者均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者,他们深感有责任揭开蒙牛大幕,对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理,使之由模糊变清晰,由混沌变透明。 全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手,全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹,并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律: 第一部分为“蒙牛现象”,颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程,既生动展现了蒙牛人的创业精神,也披露了大量鲜为人知的内幕,可读性极强; 第二部分归纳总结了蒙牛经营模式,详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则,无一不是管理者可资借鉴的金科玉律; 第三部分阐释了蒙牛文化,明确提出了“文化是第二生产力”的思想,值得中国企业管理者深思。 本书是一部创业传奇,一部企业史诗,还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典? 可以肯定的是:这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作!

编辑推荐:

首次全面揭开蒙牛高速成长之谜,张瑞敏、石滋宜、郭振玺、金碚、刘东华联袂推荐! 蒙牛极速成长的奇迹,在传统工业来说,可以用空前绝后来形容。它正在创造中华民族的崭新历史,在世界上树立起中国企业的崭新形象……我认为,本书向读者展现了生命的意义,激励人们积极创造价值,让自己的人生更愉快。故我乐意推荐本书给所有愿意向上的人,也期盼中华民族涌现更多卓越的企业家。 ——石滋宜(经营管理大师、全球华人竞争力基金会董事长) 这么多年,看到太多企业的起起伏伏、生生死死,真所谓“其兴也浡焉,其亡也忽焉”。所以,我一般不评判年轻的企业。但蒙牛是个例外。看了这本《蒙牛内幕》,我似乎看到了企业跳出“周期律”的路径:人品永远走在产品的前面,软件永远走在硬件的前面,文化永远走在钙化的前面。 ——金碚(著名经济学家、《中国经营报》社社长) 原来我一直想提醒人们的一件事是,狮子就是狮子,再善良的狮子也得吃肉,也不可能靠吃草活着。但随着对牛根生、对蒙牛了解的加深,我似乎有些犹疑:牛根生不就是一头吃草的雄狮吗?蒙牛不就是这头雄狮治下,迅猛扩张、企图雄霸天下的王国吗?吃草是假象,是它独特的天性,还是基因突变的结果?如果细细寻觅,大家也许能从本书里找到某种答案。 ——刘东华(《中国企业家》杂志社社长) 蒙牛做得非常好。牛根生做得非常好。《蒙牛内幕》第一次向人揭示了蒙牛成长的历程。从中不仅能够透视到蒙牛的“根与梢”,甚至能透视到中国乳业的“形与神”。这本书的许多章节,不是就企业写企业,而是就“圈子”写企业,写出了关系,写出了竞争,写出了一阴一阳之谓道……读了这本书,你一定会在字里行间找到自己的灵感。 ——郭振玺(中央电视台经济频道总监)

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名时代光华培训大系
9787301091753
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

蒙牛速度是北京大学出版社于2005.05出版的中图分类号为 F426.82 的主题关于 乳品工业-工业企业管理-经验-呼和浩特市 的书籍。