出版社:机械工业出版社
年代:2016
定价:19.8
1950年日本劳动安全协会提出:安全始于整理、整顿,而终于整理、整顿。可见日本早期只推行“5S”中的整理、整顿,目的在于确保安全的作业空间,后因生产管理需求和水准的提高,另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的“5S”,着眼点不再只限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理“5S”运动。实施“5S”在技术上其实不难,“5S”理论也很简单,整理、整顿、清扫在技术上的要求也很简明,关键是能不能理解“5S”的管理目的,持续不断地、有系统地全面推行“5S”运动。所以推行“5S”的时候,不可操之过急,也不要期望一次见效;它不可能在短期内获利,而是长期投资;没有捷径,只有脚踏实地去做。
书籍详细信息 | |||
书名 | 学校5S管理实施指南站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 19.8 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 21 × 14 | 装帧 | 平装 |
页数 | 100 | 印数 | 3000 |
学校5S管理实施指南是机械工业出版社于2016.2出版的中图分类号为 G71-62 的主题关于 职业教育-学校管理-指南 的书籍。