纺织机械工业的组织与管理

我与纺织机械工业自叙与回顾定位与到位　1．思想定位　2．企业定位　3．产品定位　4．个人定位纺织机械有四类产品 1．纤维生产机械 2．纤维加工机械 3．纱线、织物印染和后整理机械 4．纺织机械专用基础件产品的发展贵在创新　1．纵向提高　2．横向延伸

我与纺织机械工业自叙与回顾定位与到位　1．思想定位　2．企业定位　3．产品定位　4．个人定位纺织机械有四类产品 1．纤维生产机械 2．纤维加工机械 3．纱线、织物印染和后整理机械 4．纺织机械专用基础件产品的发展贵在创新　1．纵向提高　2．横向延伸　3．拓宽领域　4．贵在创新企业的组织机构实行“四个为主”　1．以产品研发为主　2．以关键零部件核心制造技术为主　3．以产品的总装配为主　4．以销售和技术服务为主产品研发实施“四个融合”　1．硬件与软件的融合　2．机械技术与电子技术的融合　3．主机与配套辅机的融合　4．机械与专用基础件的融合专业化生产的四种形式　1．以产品为对象的专业化生产　2．以零部件为对象的专业化生产　3．以工艺为对象的专业化生产　4．以技术后方为对象的专业化生产纺织机械企业的“四种技术”　1．产品技术　2．过程技术　3．信息技术　4．组织技术结构调整 1．产品结构调整 2．技术结构调整 3．组织结构调整 4．人才结构调整“四个轮子”平稳运转四种力量的相互配合引导企业努力的方向内心的话附录

本书从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。

　　本书从组织与管理工作的角度出发，通过回顾过去，探讨未来，对纺织机械工业的组织管理工作提出了一些观点、一些思路和一些做法。可供行业、企业从事组织管理工作的同仁和有关院校师生参考。