商业地产操盘实战

上篇 思维——商业地产操盘新思维

一、策划——商业地产的22个策划新理念

1. 成功的传统购物中心经营模式

2. 传统购物中心的三大盈利新法宝

3. 购物中心的调研方法及要点

4. 旧时代的商业推广特点总结（从1.0时代到2007年前）

5. 商业地产的发展可以步步为赢

6. 商业地产的“经营测算”很重要

7. 商业地产实战术——淡季如何转为旺季

8. 合作风险:“囚徒困境”的东方解决模式

9. 商业地产越旋转越稳定：狗粪促进了商业地产

10. 商业地产经营测算学之青青草原的10大传说和真相

11. 商业地产经营测算学之洼地效应：金钱一定是很有思想的

12. 商业地产经营测算学之十面埋伏：办法是有资金

13. 商业地产之互联网：目前发展的最大机遇

14. 商业地产经营测算学之四维空间交叉定位法

15. 商业地产无极论

16. 商业地产之八大O2O动作

17. 商业地产之移动互联时代的餐饮变局

18. 商业地产之综合体经营：怎样才有未来

19. 物联网产品的成型将改革超市经营模式

20. 要O2O，又不是O2O的商业地产社群

21. 用“特拉斯”的思维做新商业地产

22. 做人流多的业态，就是互联网思维模式在商业地产中的一种应用

二、规划——商业地产17大规划思想

1. 产业综合体，城市交通的解决模式之一

2. 机场，商业地产的新领地

3. 城镇化=商业地产综合体

4. 大型购物中心必然向近郊化发展

5. 地铁商业的最优发展模式

6. “内容”依然为王，新旧商业时代的共同点

7. 商业地产发展是城镇化进步的最大推动力

8. 商业地产经营规模与效益的关联

9. 商业地产业者需了解的人居数据及事实

10. 成功的运营模式：线下实体店+线上电商+移动终端+社会化渠道

11. 收藏城市：提升商业地产项目文化价值的好方法

12. 做专业市场综合体，一定要做教育

13. 物流地产面临的新变革

14. 物流地产运营模式

15. 智能商业地产是体验式商业的有效平台

16. 做多大的专业商场才合适

17. 做商业地产一定要谋定而后动

三、经营——商业地产经营27个新思路

四、设计——10种商业地产设计思想

五、特色——商业地产19个行业特色心法

六、招商——商业地产14个招商思想策略

下篇 管理——商业地产操盘管理实战术

1. 天与地总部基地经营战略与招商方案

2. 家居馆前期工作回顾与未来工作建议（工作座谈记录）

3. 家居馆工程雨水系统综合利用方案

4. 项目前期工作组合安排

5. 项目销售定价方案

6. 招商流程操作指引

7. 项目的招商计划

8. 圈地初期协议

9. 商业项目的工作建议书

10. 与销售公司的销售合作协议书

11. 商铺租赁合同书

12. 全案委托合同书

13. 商业地产营销思路建议

14. 项目外地招商工作计划与安排

15. 市场工作思想

16. 项目招商策划执行方案

17. 内部客户招商登记表格

18. 商业地产项目认租须知

19. 商业地产项目改造思路

20. 商业地产项目前期市场调研及可行性分析报告

21. 总体规划项目建议书

22. 开发商项目经营思路的考量

23. 免责申明

24. 商业地产项目策划合同

25. 商业地产跨界营销策划思路

26. 商业地产设计工作流程

27. 商业地产邀租函

28. 商业地产常年经营顾问合同

29. 项目筹备期招商工作计划

后记

《商业地产操盘实战》分为商业地产操盘新思维和商业地产操盘管理实战术两大部分，集作者二十余年商业地产操盘行业经验，系统地提出了电商时代商业地产操盘实战运作的新理念和新战术，全书思维独到，观点新颖而具有可操作性，是一部商业地产业内人士案头必备的实战宝典。

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