信息时代下的虚拟研发团队管理

第一章从信息时代组织演进看虚拟团队的产生

第一节对组织演进的再认识

第二节信息时代下对企业竞争优势的新诠释

第三节信息时代与组织变革

第四节虚拟团队的应运而生

第二章虚拟研发团队的相关理论研究综述

第一节虚拟企业理论

第二节团队及团队管理理论

第三节虚拟团队理论

第三章虚拟研发团队的概念、特征及其形成优势

第一节虚拟研发团队的概念

第二节虚拟研发团队的特征

第三节虚拟研发团队形成的优势

第四节人力资本聚集效应对虚拟研发团队形成的作用分析

第四章虚拟研发团队的构成要素、运作平台及关键成功因素分析

第一节虚拟研发团队的构成要素分析

第二节虚拟研发团队的技术基础和运作平台

第三节虚拟研发团队的关键成功因素分析

第五章基于生命周期理论的虚拟研发团队动态管理

第一节基于生命周期理论的虚拟研发团队发展阶段模型

第二节虚拟研发团队生存能力弱化分析

第三节虚拟研发团队组建形成期的管理

第四节虚拟研发团队规范运作期的管理

第五节虚拟研发团队解散再生期的管理

第六章虚拟研发团队的领导角色界定及其转换机制

第一节虚拟研发团队的领导职能

第二节虚拟研发团队领导角色的界定

第三节生命周期阶段间领导角色转换机制

第七章虚拟研发团队跨文化的无缝沟通策略

第一节虚拟研发团队成员的文化差异及协调

第二节虚拟研发团队跨文化的无缝沟通策略

第八章虚拟研发团队组织学习与知识动态管理

第一节虚拟研发团队的组织学习

第二节虚拟研发团队的知识管理

第三节虚拟研发团队的创意管理

第四节虚拟研发团队知识管理操作平台的建立

第九章虚拟研发团队的绩效考核及激励机制

第一节虚拟研发团队的绩效考核机制

第二节虚拟研发团队的激励机制

第三节基于人力资本的虚拟研发团队个人薪酬体系

第十章虚拟研发团队研发风险的控制机制

第一节虚拟研发团队的研发风险辨识

第二节不同类型风险间内在联系分析

第三节虚拟研发团队的研发风险评价

第四节虚拟研发团队的研发风险控制管理

第五节虚拟研发团队的研发流程再造

第十一章某软件开发项目虚拟研发团队的实证研究

第一节团队背景介绍

第二节项目虚拟研发团队的构建与管理实施

第三节案例启示与小结

参考文献

后记

　　本书作者所关注的在国内IT技术高速发展环境下跨地域、时域、组织边界的虚拟研发团队，为探索在我国目前现有的条件下企业自主创新过程中组建虚拟研发团队及运行管理有着重大的理论创新与现实价值。相信这本书可以为中国企业在自主创新过程中找准“着力点”，形成集成创新优势，注入长远发展的活力。【作者简介】　　王挺，1977生于河南焦作，管理学硕士，讲师，现任河南理工大学经济管理学院人力资源管理系副主任。主要研究方向：人力资源管理。近几年来先后主持或参与完成十多项省厅级科研项目和企业委托项目；出版著作、教材5部；发表学术论文20多篇，其中核心期TU4篇，被CSSCI、ISSHP、ISTP收录3篇；获得省厅级奖励4项，其中河南省社科联重点调研课题特等奖1项、一等奖2项，焦作市实用社会科学成果二等奖1项。