实用工程建设监理手册

第一章 工程建设监理企业的管理 第一节 工程建设监管企业内部管理 第二节 工程项目监理工作的管理第二章 工程项目监理大纲 第一节 工程项目监理大纲的编制目的和作用 第二节 工程项目监理大纲的主要内容 第三节 工程项目监理大纲的范例第三章 工程项目监理规划 第一节 概述 第二节 工程项目监理规划的内容第四章 工程项目监理机构 第一节 工程项目监理机构设置的原则 第二节 工程项目监理机构的组织形式 第三节 监理工程师 第四节 工程项目监理机构的人员构成及岗位职责

第一章 工程建设监理企业的管理 第一节 工程建设监管企业内部管理 第二节 工程项目监理工作的管理第二章 工程项目监理大纲 第一节 工程项目监理大纲的编制目的和作用 第二节 工程项目监理大纲的主要内容 第三节 工程项目监理大纲的范例第三章 工程项目监理规划 第一节 概述 第二节 工程项目监理规划的内容第四章 工程项目监理机构 第一节 工程项目监理机构设置的原则 第二节 工程项目监理机构的组织形式 第三节 监理工程师 第四节 工程项目监理机构的人员构成及岗位职责第五章 工程建设各阶段监理工作的程序和内容 第一节 工程建设各阶段监理工作的程序 第二节 决策阶段监理工作的内容 第三节 勘察、设计阶段监理工作的内容 第四节 招标阶段监理工作的内容 第五节 施工阶段监理工作的内容第六章 工程项目监理实施细则 第一节 设计阶段监理实施细则 第二节 施工阶段监理实施细则第七章 工程建设信息管理 第一节 工程建设信息管理概述 第二节 工程建设监理的现代化手段——电子计算机 第三节 工程建设监理信息系统的开发 第四节 数据库系统 第五节 工程建设监理信息系统的基本内容 第六节 工程建设监理决策支持系统 第七节 工程建设监理文档管理第八章 工程项目监理资料的管理 第一节 《建设工程监理规范》对施工阶段监理资料管理的规定 第二节 工程项目决策阶段监理资料的主要内容 第三节 设计阶段监理资料的主要内容 第四节 施工阶段监理资料的玉要内容 第五节 监理台账与监理月报第九章 国外工程项目管理 第一节 项目管理（PM） 第二节 施工阶段项目的管理 第三节 CM模式简介 第四节 几个国家及地区项目管理模式简介第十章 公路工程项目监理实例 第一节 太旧高速公路武宿立交枢纽工程监理介绍 第二节 公路工程质量控制要点第十一章 附录 附录一 中华人民共和国建筑法 附录二 中华人民共和国合同法 附录三 中华人民共和国招标投标法 附录四 建设工程质理管理条例 附录五 建设工程勘察设计管理条例 附录六 建设工程委托监理合同 附录七 关于发布工程建设监理费有关规定的通知 附录八 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 附录九 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 附录十 工程建设项目招标代理机我资格认定办法 附录十一 房屋建筑工程质量保修办法 附录十二 实施工程建设强制性标准 附录十三 建筑工程设计招标投标管理办法 附录十四 建设工程监理范围和规模标准规定 附录十五 建设部关于修改《建筑工程施工许可管理办法》的决定 附录十六 工程监理企业资质管理规定 附录十七 建筑工程施工发包与承包计价管理办法 附录十八 住宅室内装饰装修管理办法 附录十九 超限高层建筑工程抗震设防管理规定 附录二十 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定 附录二十一 建设工程设计合同（一） 附录二十二 建设工程设计合同（二） 附录二十三 建设工程勘察合同（一） 附录二十四 建设工程勘察合同（二） 附录二十五 建设工程施工合同 附录二十六 工程建设项目施工招标投标办法参考文献

本手册是以工程项目监理过程中涉及到的内容为主体进行编写的。内容包括：监理大纲和监理规划的编制、工程项目监理机构的设置、监理人员的岗位职责、工程建设各阶段监理工作的内容和程序、实施细则、工程项目监理档案资料的管理、计算机在工程项目监理中的应用、国外工程项目管理简介等。 本手册简明、实有、可操作性强为特点，是监理工程师和监理人员常用的工具书，也可供建设单位和承包单位的工程项目管理人员参考使用。