ERP沙盘模拟实用教程

第1章 ERP沙盘模拟简介 1.1 ERP沙盘含义及起源 1.2 ERP沙盘模拟意义 1.3 ERP沙盘模拟模拟课程内容 1.4 ERP沙盘模拟课程的组成第2章 ERP实物沙盘经营 2.1 ERP沙盘模拟课程设计 2.2 新管理层接手 2.3 经营过程与规则 2.4 起始年经营 2.5 全新的开始第3章 ERP电子沙盘经营 3.1 “创业者”电子沙盘介绍 3.2 电子沙盘经营规则与过程 3.3 实物 电子沙盘教学组织 3.4 新一代比赛工具——“商战实践平台”第4章 解密企业经营 4.1 企业经营本质 4.2 企业基本业务流程 4.3 如何管理资金——现金为王 4.4 用数字说话——找出不赚钱的原因 4.5 战略——谋定而后动 4.6 杜邦分析——找出影响利润的因素第5章 实战篇 5.1 沙盘竞赛技战术经验 5.2 常用策略 5.3 2008年第四届用友沙盘大赛夺冠心得附 录 附录1 ERP沙盘模拟经营重要规则(对实物沙盘、电子沙盘均适用) 附录2 实物沙盘市场预测 附录3 各年经营用表格 附录4 第五届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛2009年国赛适用规则(本科组) 附录5 第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛规则参考文献

《ERP沙盘模拟实用教程》详细介绍了用友ERP沙盘模拟教学体系。在第1章介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，第2、第3章着重介绍了用友实物ERP沙盘及与之配套的“创业者”电子沙盘，其中增加了2010年全国大赛使用比赛工具的介绍，还首次对ERP电子沙盘教学组织作了详细阐述；第4章介绍了如何认识与剖析企业经营；第5章是参赛选手的实战总结，介绍了沙盘模拟的常用战术与战略。　　本书立足教学，突出实用，是一本新颖的实用型本科教材，适用于市场营销、财务类和企业管理类专业相关课程，对广大沙盘爱好者有较高的参考价值。