谁决定成败

1. 天赐良机

2. 疑云

3. 顶层

4. 影响力

5. 真正的动力

6. 语言的力量

7. 真实的工作

8. 脚踏实地

9. 生与死

10. 心灵的印记

11. 罗比

12. 波诡云谲

13. 摊牌

14. 那张椅子

致谢词

伯格和曼恩两人合著的《The Go-Giver》，一经出版，很快成为炙手可热的畅销书。这说明，一部感人肺腑的寓言故事，也能散发出思想的光芒。此次，二人又联袂演绎了一个摄人心魄的故事，描绘了一个小公司的艰难挣扎，以及一个雄心勃勃的年轻执行官，如何上下求索，获取雄辩的智慧与管理的才干。

　　在这部鼓舞人心的寓言中，我们的主人公——本，是一家频临破产的高品质木椅制造商“艾伦.奥古斯丁”的年轻的管理者。为了摆脱困境，已经有几十年的历史这家企业正在寻求被兼并。而本的任务就是去说服该厂500多名以自己精湛的工艺为荣、对老板和管理者也都忠心耿耿的员工接受这个事实。面临着这样一个看似不可能完成的任务，本寻求他的一个老朋友克莱尔帮助，于是被推荐给了一个古怪的老婆婆——艾丽婶婶。

　　经过直到关键投票前的整整一周的课程，艾丽婶婶教会了本影响力和积极说服的力量。同时，本也与几位具有远见卓识、对公司的经营有着各自独到见解的管理者进行了沟通，每次都从会谈中学到了不同的领导力方面的知识。这促使本开始思考自己所面临的困境，终于他感受到了很多身处要职的人都没有领会到的根本原则：这件事的主角其实不是你自己一个人！

　　那么，本能否在决定命运的全员投票前，想出妙计，去说服木椅厂的员工和股东们？艾伦.奥古斯丁木椅厂，能否带着自己的精神传承，继续生存下去？答案，可能大大出乎你的意料。且先随着本，走上他的旅途吧，一起去看看，决定胜败荣衰的，究竟是什么。

　　《谁决定成败》必将在那些希望去了解真正的领导力和潜移默化的影响力的读者群中产生极大共鸣。

《谁决定成败》以商业故事的方式讲解经营之道，我原本不以为然：不过这本书是个例外。领导者的行为准则，一向为我关注的焦点，而此书萃取得十分精湛。看这本书，是一种享受；看过之后，你很可能变成一个好领导，更重要的，是变成一个更好的人。