突破型领导力

突破型领导力

(澳) 李, 著

出版社:人民邮电出版社

年代:2013

定价:29.8

书籍简介:

本书是对突破型领导力概念的介绍。这是领导力的一个新的、前沿研究领域,因为突破型领导力不仅与下属的行为有关,而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用,使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效,扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。

作者介绍:

泰利·李现任澳洲LPA 顾问公司董事长一职。他曾是澳大利亚墨尔本蒙特丽莎商学院领导力的首席领导者,其间,他专门负责学院的旗舰课程-高级管理课程(为世界各地资深领导者而提供的,长达4 个星期的住宿课程)。目前,泰利与该学院保持合作关系,并授教“战略领导力”课程和“蒙特丽莎商学院领导力”课程,同时他还是墨尔本大学协会的管理者。 泰利曾与各个领域的资深领导行政团队合作, 主要专注在“ 愿景与价值研讨会”,“ 高效的资深领导团队”,“ 价值观为动力的社会改变计划”等相关课程。具体的企业和其培训课程有,Cisco Systems ( 获有2003 年度澳洲最佳雇主工作奖), Bunnings Warehouse的“知识文化领导者”,CSL 的“全球领导力”与“辅导与文化问题”,Computer Share 的“文化改变”, ASIC 的“建立领导力与文化”, McDonalds的“文化改变”,Wesfarmers 的“愿景与价值为上”,还有Freehills 的“领导力上合作与撤退,愿景与文化”。

书籍目录:

第1章 领导力发展趋势

第2章 管理和领导:二者的区别

第3章 变革型领导的诞生

第4章 变革型领导到底做什么

第5章 突破型领导力

第6章 突破型领导的实践活动

第7章 突破型领导的特性

第8章 突破过程

第9章 激励的性质

第10章 成功的重新定义

第11章 培养突破型领导者

结语 向更加高效的领导力转变

引用文献

内容摘要:

《突破型领导力:领导者如何发掘下属的潜力》全面介绍了突破型领导力的概念。这是领导力的一个新的、前沿的研究领域,因为突破型领导力不仅与下属的行为有关,而且还涉及到他们的心理。这种能力增强了领导者的作用,使他们的工作重心从关心下属的积极性和绩效,扩大到关心他们的思维方式和最根本潜力上。《突破型领导力:领导者如何发掘下属的潜力》提供了领导力发展趋势的背景知识,特别是变革型领导和激励型领导,概述了突破型领导力概念的研究基础,探究了突破型领导的特征,最后描述了培养突破型领导能力的框架。
  《突破型领导力:领导者如何发掘下属的潜力》适合企业高层领导者,关注员工潜力发展的管理者,重视团队成长的经理人等相关人士阅读、使用。

编辑推荐:

《突破型领导力:领导者如何发掘下属的潜力》讲述了突破型领导力的核心就是让员工突破对工作的厌倦感,寻找到工作中的意义,进一步地树立信心和勇气对面各种挑战,让自身的潜能得到释放,能力得到拓展。本书作者泰利·李将在本书中与读者分享他的研究成果,指导领导者如何鼓舞员工发掘自身的潜能。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787115331571
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 92 印数 4000

书籍信息归属:

突破型领导力是人民邮电出版社于2013.10出版的中图分类号为 C933 的主题关于 领导学-研究 的书籍。