出版社：中国人民大学出版社
年代：2009
定价：28.0
本书展示了优秀企业是如何培养并维持员工激情的，并帮助我们避免在繁琐的日场生活中扼杀激情。
第1章 全球最优秀的领导者是如何取得成功的第2章 激情大盗第3章 沟通只是最后的补救方法吗?第4章 激情释放因子之一：亲密关系第5章 激情释放因子之二：正确的目标第6章 激情释放因子之三：根本性对话第7章 激情释放因子之四：保卫可能性第8章 激情释放因子之五：激发未来第9章 激情释放因子之六：承担责任第10章 激情释放因子之七：保持活力第11章 激情释放因子之八：重视潜能第12章 激情释放因子之九：对激情的成长进行指导第13章 首先要求自己：建立成功的关系第14章 实现目标编后记
当我们谈论领导力时，有一个环节总是会被忽略，就是使领导力具有活力、适应性和毅力的根源：激情。我们也许曾经提及它，但却从未真正抓住并掌握它。 据盖洛普公司估计，每10个员工中就有7个处于闲散状态，而由此带来的损失是难以估算的。为什么会出现这种问题，7所有人都承认激情的力量，但为何企业依然扮演了激情杀手的角色？这正是《释放激情》一书要帮你发现并着手解决的问题。 本书作者奥马尔带领的SenSei公司团队，有着长期从事咨询和领导力发展的经验。在此基础上，作者从沟通和构建关系出发，介绍了9个激情释放因子，并展示了将它们应用于实践的可行步骤。
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| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国人民大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||