卓越员工工作准则

第一章理念准则

理念准则1卓越成功是相对的／3

理念准则2接受自己，悦纳工作／7

理念准则3要学会走“下坡路”／10

理念准则4在单调中寻找乐趣／13

理念准则5你就是自己的老板／15

第二章品行准则

品行准则1做一个诚实守信的员工／19

品行准则2做一个勤奋好学的员工／22

品行准则3做一个有正义感的员工／24

品行准则4做一个踏实认真的员工／26

品行准则5做一个有教养的员工／29

品行准则6做一个乐于助人的员工／31

品行准则7做一个阳光型的员工／33

第三章人际准则

人际准则1学会欣赏你的同事／37

人际准则2构建和谐积极的同事关系／39

人际准则3学会及时化解矛盾／43

人际准则4让上司成为你的良师益友／46

人际准则5成为企业最受欢迎的人／51

第四章效率准则

效率准则1身心健康是效率的基础／57

效率准则2发现乐趣，效率倍增／60

效率准则3幽默感带来高效率／62

效率准则4找准方向，正确努力／64

效率准则5路到尽头就转弯，灵活做事才有效率／67

效率准则6提高效率有诀窍／70

第五章学习准则

学习准则1逆水行舟的学习法则／75

学习准则2每天用一小时学习／78

学习准则3养成终身学习的习惯／81

学习准则4学习最有生产力的知识／84

学习准则5创造性地模仿和学习／86

学习准则6学习你所从事领域里的第一名／88

第六章时间管理准则

时间管理准则1分清重要的事和要紧的事／93

时问管理准则2一次做好一件事／96

时问管理准则3正确的时间做正确的事／101

时间管理准则4该做的事马上去做／103

时间管理准则5有效管理时间／106

时间管理准则6控制你的电话／109

时间管理准则7拒绝瞎忙／110

时间管理准则8学会拒绝别人的艺术／111

第七章创新准则

创新准则1了解创新的程序／117

创新准则2转换法／120

创新准则3嫁接法／121

创新准则4激活法／123

创新准则5提问法／125

第八章情绪控制准则

情绪控制准则1重新定义事物／129

情绪控制准则2神经连结作用改变情绪／131

情绪控制准则3确认你真正的感受／133

情绪控制准则4好好注意情绪所带来的讯息／134

情绪控制准则5要有自信／136

情绪控制准则6要以振奋的心情拿出行动／138

情绪控制准则7用全身心的爱迎接每一天／139

第九章潜能开发准则

潜能开发准则1发现你的潜能“冰山”／145

潜能开发准则2多给自己创造一些破釜沉舟

的机会／148

潜能开发准则3不要被自己吓倒／150

潜能开发准则4激发自己的求胜欲／152

潜能开发准则5把每一天当作生命中最后一天／155

第十章行动准则

行动准则1掌握今天，立即行动／159

行动准则2拒绝拖延的习惯／161

行动准则3提高执行力是关键／164

行动准则4学会分析判断，增强应变力／167

行动准则5做一个解决问题的高手／170

第十一章卓越成功技巧

卓越成功技巧1停止挣扎，享受生命的乐趣／175

卓越成功技巧2调整现有的生活和工作模式／177

卓越成功技巧3迅速找出自己的方向和目标／178

卓越成功技巧4积极思考，快速行动／180

卓越成功技巧5平衡工作生活的状态／182

卓越成功技巧6让自己天天快乐／184

卓越成功技巧7善于推销自己／187

卓越成功技巧8卓越无止境，学习是员工最大

的福利／191

后记／193

参考文献／194

前言

你知道什么样的员工是企业的卓越员工吗?你知道最受企业欢迎的是什么人吗?所谓卓越员工，就是把自己完完全全当作企业的主人翁，不轻视企业也不轻视自己的工作，不管任何时候都把企业的利益摆在第一位；对工作敬业负责，对企业忠诚坚贞，拥有团队精神，融入团队，善于协作；遇事积极主动，自动自发地工作，懂得在工作中注重细节，明白工作中无小事，想着把工作做得更好，甚至做到最好；从不找借口推卸责任，能够贯彻执行上级交待的任务，工作上遇到困难会自己想办法去解决，没有依赖思想；时刻不忘为企业提供好的建议，时刻维护着企业的形象，与企业共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展!只有这样的人才是企业里的超级优秀员工!只有这样的人才是最受企业欢迎的人!所谓平凡员工，就是那些没有丝毫危机感，对企业充满抱怨，抱怨工资待遇太低、工作环境不好的人；那些不思进取，胡乱混日子，不管工作效率和效果，只想着拿薪水的人；那些随波逐流，循规蹈矩，浮躁倦怠工作的人；那些自以为是，没有工作激情的人，他们不但得不到企业的器重，反而，稍不留神就会陷入被企业淘汰、被社会淘汰的深渊。

为什么在同一个企业会出现员工之间的差别呢?当然，具体到特定的员工个人而言，这涉及到天时、地利、人和等方面的条件和机遇。但是，决定员工由平凡到卓越的根本因素，是员工本人抑制自身惰性的自觉程度。

一般而言，一个员工抑制自身惰性的自觉能力愈强，他(她)的认知能力、实践能力、创造能力便愈强，他(她)在企业中做出骄人业绩的可能性也愈大；反之，亦反。目前，绝大部分企业对人力资源的规划与管理存在一个根本性的误区：重视员工的专业知识和技能，却忽视了员工本身潜伏的惰性与才干。事实上，所有的优秀人才(员工)都是善于自觉抑制自身与生俱来的任性、懒惰和嫉妒，善于扬长避短。可见，员工由平凡到卓越的关键切入点在于员工本身自觉修炼职业素养。

如果你是一个刚刚走出学校的毕业生，或者你现在还是企业里的一个普通员工，想提高自己的能力，不甘心碌碌无为，渴望在企业里受到同事的认可和老板的器重，那么你应该好好地阅读这本书。从这本书中你能发现怎样做会使一个平凡员工转变成为一个卓越员工，甚至成为企业里最受欢迎的人。

如果你是一家企业的老板，正在为企业怎样做大做强而无比烦恼，或者正在为企业发展缓慢而心急如焚，相信这本书会给你带来意想不到的帮助。从这本书中你可以找到你企业的员工还存在哪些问题，还需要进行哪些相应的学习和修炼。无论是几十个人的公司，还是上千人的企业，这本书都值得每一位职员好好学习。

《卓越员工工作准则》是一本能给企业员工指明成长方向的最佳读物，还是一本为企业老板寻找真正人才的标准读本。

这是一本使平凡员工转变成卓越员工，从而成为企业最受欢迎的人的最佳培训读物。你只要把本书所呈现给你的10种职业素养学以致用，你由平凡到卓越的转变就成功了!

后记

作为一名员工，我们有着一份属于自己的工作，这本身是一种幸事。

虽然，我们收入可能还很微薄，但至少我们已不用为温饱而担忧。因此，我们需要心怀感恩，需要认真地面对每一天的工作和生活。

这，是我在本书的最后最想告诉大家的。

我渴望通过系统地阐述，帮助大家找回清醒的自我，使大家可以认清生活、工作的真谛，少走弯路，轻松地度过自己的职业生涯。在学习本书的过程中，大家一定要领会精神，多加思考，并且一定要理论结合自己的实际，注意应用和实践。

本书提出卓越员工的概念，实际是在我们卓越成功理论体系学基础上的一次细分。在卓越成功理论中，体现出一种大众的成功观和积极的成功观。把员工训练成为卓越的人，卓越员工即是卓越成功者。了解这些，我们的员工才能够重新审视自我，评价自我，为发现自己的“新大陆”而兴奋。我们具备如此众多的智慧和方法，我们还有什么事情不能完成和做好呢?最后，真诚地希望我们每一名员工，都能够应用书中的准则，尽快地步入卓越成功的轨道，潇洒快乐地到达卓越成功的目的地!

　　这是一本能给企业员工指明成长方向的最佳读物，还是一本为企业老板寻找真正人才的标准读本。这是一本使平凡员工转变成卓越员工，从而成为企业最受欢迎的人的最佳培训读物。你只要把本书所呈现给你的10种职业素养学以致用，你由平凡到卓越的转变就成功了!　　本书主要就建立理念、完善心态、寻找工作乐趣、提高工作效率，以及管理时间、控制情绪、开发员工潜能等方面进行了系统的讲解和论述，旨在帮助广大员工迅速掌握成为一名卓越员工所必需具备的素质，从而尽快走向成功。【作者简介】　　国愈明，1971年生人，毕业于江苏徐州教育学院。曾任国企技术员、工程师；某装饰企业设计总监、项目经理、总经理等职务；是中国首批百家职业总经理。多年来从事成功学、营销学的研究培训工作，著有《成功在于自己》一书。曾辅导过的企业：北京清华紫光新锐高科技公司、北京爱尔斯姆化工集团、北京中科建设开发集团公司、四川重庆灵芝酒厂、河北凤家房地产集团、河北五得力面粉集团、河北滏瑞特装饰集团公司、河北英利建筑装饰（总）公司等。