出版社：中国经济出版社
年代：2011
定价：26.0
本书提出当前管理界的问题所在并提出使用何种管理手段等问题。
第一章 执行力三角
第一节 信息能让人听话
1．是共识也做不到
2．意识判断可信吗?
3．问题出在哪儿?
4．心往一处想
第二节 章末选读
1．不要“只要……就……”
2．现实中的试图式思维
3．管理的两个维度
4．如何认识信息手段
落地策略一 从自觉到自发
第二章 l制度落地
第一节 疏导而不是堵截
1．根系的价值
2．推行现状
3．自觉地遵守
4．治水原理
5．自发地遵守
第二节 用人性完善制度
1．不能违背人性
2．大师的故事
3．制度的完善
4．流程再造的困惑
5．蚁穴原理
第三节 章末选读
1．先完善制度，还是先实践
2．什么是意识门槛
3．意识门槛是如何产生的
4．如何解决意识门槛问题
第三章 体系落地
第一节 时间管理体系
1．艾维的故事
2．背后的原理
3．真正的困难
4．实时性问题
5．时间透明度
第二节 沟通授权体系
1．闭眼与封口
……
落地策略二 引导对方认同
落地策略三 心往一处想
同样是消化系统，狗只能吃肉，而狼连毛发都能消化掉。因此，狼的生命力远远强于狗。同样是制度，在一般企业仅仅是堆文档，而在狼性企业却真正实现了落地，企业生命力强调的并不是管理的“五脏俱全”，而是执行力落地。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国经济出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 26.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 200 | 印数 | 5000 |