企业架构

企业架构

于海澜, 著

出版社:东方出版社

年代:2009

定价:28.0

书籍简介:

本书把高端的企业战略与操作层面的业务管理和运营结合起来,通过对企业现状的分析,以及对未来目标的设计,发现存在的问题和机会,进行企业业务模式和运营模式的改进。书中介绍了一些实用的设计方法和工具,比如战略解析、业务模式和运营模式设计、流程设计、IT架构等,并着重介绍如何把这些主题衔接、关联起来,使读者掌握如何以企业战略为依据,设计业务组件模型和流程,再进一步设计数据模型和IT系统。

书籍目录:

前言

第一章架构成功的企业

第一节21世纪成功企业的特点

一、勇于变革

二、超越客户期望的创新

三、具有国际视野,整合全球资源

四、颠覆性的企业架构

五、具有社会责任感

第二节企业的创新模式

第三节未来企业业务功能的组件化

第四节造就企业的架构

一、架构未来的企业

二、企业架构理论介绍

三、企业战略通过架构而实现

第五节案例分析:RentACar公司企业架构

项目的背景

第二章架构成功企业的第一步业务架构

第一节什么是企业业务架构

第二节企业业务架构的内容

一、定义和范畴

二、业务架构对日常运营的指导

三、组织保障

第三节业务架构七个组成部分的设计方法

一、业务组件模型CBM

二、业务流程

三、组件分布模型

四、内外包模型

五、组织架构

六、绩效考核

七、业务架构治理

第四节案例分析:RentACar的业务架构分析

一、现状分析阶段

二、业务架构设计阶段

第三章业务需求实现的工具IT架构

第一节综述

第二节数据架构

一、数据架构的设计方法

二、数据架构的表示方式

三、数据架构的发布和使用

第三节应用架构

一、应用架构设计

二、应用架构与业务的关系

三、应用架构模式

第四节技术架构

第五节业务架构与IT架构的关系

第四章面向服务的架构sOA

第一节SOA的概念及其演变

第二节SOA的企业系统架构

第三节实施SOA的方法

一、系统设计和开发方法的发展

二、企业级的SOA实施方法

三、企业架构管理中SOA的管控

第四节案例分析:RentA-Car公司基于SOA的架构设计

一、明确项目范围并进行业务分析

二、现有系统分析

三、服务分析和定义

四、服务实现设计

五、SOA系统架构设计

第五章企业架构工作的开展和管理方法

第一节企业架构设计的关键

第二节企业架构设计步骤

第三节企业架构的价值评估

第四节企业架构管理的内容

一、IT架构管理体系

二、企业架构管理流程

第六章企业架构设计工具

第一节企业架构工具介绍

第二节流程建模工具

第三节服务建模工具

第七章总结

附录一:几种企业架构理论

一、Zachman企业架构框架

二、TOGAF框架

三、IAF框架

四、NASCIO企业业务架构

附录二:术语表

一、企业架构通用术语

二、业务架构术语

三、IT架构术语

附录三:业务架构和流程设计参考资源

参考文献

内容摘要:

  成功的企业是“架构”出来的,而不是自由发展而成的。  战略决定做正确的事,业务架构决定正确、高效地做事。  企业架构是一个涵盖业务和IT的全面的企业蓝图设计工具,它可以帮助企业的管理者了解企业的构成和运营,发现问题并不断地改进。  研究表明,IT架构的优化可以为企业带来2%的业务增长;业务架构的优化可以带来8%的增长;而如果业务和IT能够相互支持,企业架构达到总体优化的话,则可以带来20%的增长。企业需要改变以往业务和IT脱节的运营方法,利用总体架构的理念达到1+1>2的效果。  企业运营的变革需要系统的方法,而不再仅凭经验和感觉。缓慢的改进已经无法满足企业未来发展的需要,企业家需要把企业当成一张白纸,开始考虑全新的企业架构,大胆地尝试新的业务模式。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506035620
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出版地北京出版单位东方出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 158 印数 5000

书籍信息归属:

企业架构是东方出版社于2009.出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-研究 的书籍。