技术管理案例分析

书籍简介:

技术管理的目的是针对更高的业务目标掌握技术驱动的创新过程。这类任务包括技术创新战略、研发结构、研发能力、研发流程、制造流程等选择。合格的技术管理能力具有在给定研发资源条件下平衡或者增加研发的潜力。技术管理，它起源于美国，是管理领域较年轻的学科，逐渐被国外主要的大学所接受。为了保持持续的创新领导地位，企业必须在传统的创新能力中加入技术管理能力，期望进一步提高其创新的潜力和竞争力。技术管理的维度有很多。本书主要围绕技术中的制造产品的技术（制品技术）的相关维度进行案例讨论。制品技术又可以进一步分为：要素技术和要素组合技术。要素技术中，本书主要从产品设计的独占性、去商品化、界面能力和产品战略等方面进行案例分析；在要素组合技术方面，主要从集成技术、Know-how技术、多项目管理和组织变革等方面进行案例分析。

书籍规格:

书籍信息归属:

技术管理案例分析是电子科技大学出版社于2016.9出版的中图分类号为 F204 的主题关于 技术管理－案例 的书籍。