当总经理我有一套

思维一　应变思维——创新让你更卓越　一流的想象力与创造力　悟性是总经理的天赋　如何发展创新思维　好公司都是“点子”公司　企业的长存需要不断地创新　企业不败的秘诀是创新　创新是取得竞争优势的前提　总经理要学会运用逆向思维　创新关键在于思维上的创新　总经理的心态决定企业的命运　成功依赖于学习　关键是思维方式的转变　不拘常理地创新　帮助员工发展新的思维和行为方式思维二　突破开局——放眼未来开启事业之门　选好行业稳扎稳打　开源节流积少成多　注重细节才能保障成功率　小生意靠勤奋，大生意跟趋势　最好的服务是什么　只要大家一致就会赢　展示热忱又不盲求大　生于忧患成于勤奋　面对危机，临危不乱　总经理应具有良好的个人素质　总经理应有处理危机的能力　具备超一流的洞察力思维三　善于思辨——创造自己崭新的世界　用思辨的头脑看世界　企业战略一定要清晰　朝着“不可能”的目标努力　新业务领域选择和进入战略　决策过程中应注意的问题　决定行业赢利的5种力量　成熟行业的战略隐患　发展中期要杜绝六个盲目　总经理职业思维模式　此“决策”非彼“决策”　正确决策过程中的八要素　总经理必须具有领导力　总经理内外兼修法则　总经理管理思维之变　……思维四　制度化下的凝聚力——赢得一流忠诚团队思维五　人性化管理——让每个人都投入工作中思维六　高效沟通——整合社会资源为已所有思维七　果断决策——掌握公司命运与发展之舵思维八　引入竞争——让企业经营立于不败

　　战略做得好不好是格局问题，执行得好不好就要看绩效执行到不到位！　　突破绩效管理思维瓶颈，缔造企业战略执行绝佳实践标准！　　透视成功人士的秘密，学会用今天超昨天，用未来超越现在！　　帮您打造神奇的领导魅力！ 对于企业来说，总经理是一个舵手，掌握着企业的发展方向，作为总经理，他的思维方式决定着他的思考力、判断力和决策力，企业要发展，要成功，总经理必须是一个开拓思维型的人，这并不是每个总经理都具备的。开拓思维表现在多方面，事业上的开拓思维会比别人更成功，赶超对方、超过对手的速度会更快。思维方式是否开拓和创新是衡量一个总经理是否成功的标准。