再造商学院课堂

目录推荐序一 （海闻）推荐序二　（陈春花）第1章　重新思考商业管理教育的本质第2章　再造商学院课堂第3章　组织设计3.1　如何应对母公司与子公司的冲突3.2　协调部门矛盾有何方法第4章　制度设计4.1　有效的责任制度4.2　从博弈论到管理制度设计第5章　商业模式5.1　什么是商业模式5.2　如何为客户创造价值5.3　固定、剩余还是分成第6章　财务管理6.1　应该建立什么样的财务思维与管理体系6.2　固定成本高低是如何影响企业盈利的6.3　培养以盈利为根本的思维方式第7章　营销与人力资源管理7.1　激励与薪酬机制7.2　营销定位第8章　公司战略8.1　企业并购8.2　深圳世博科技的发展之路第9章　组织行为学9.1　如何看待明星员工9.2　富士康自杀事件9.3　埃森哲：如何增强组织承诺第10章　领导力10.1　领导面对裁员时如何处理10.2　领导如何处理其下属公事与家事冲突第11章　公司金融11.1　如何为公交车合作社设计融资方案11.2　中小企业融资模式设计11.3　信托：房地产融资新工具

作为国内一流的商学院，北大汇丰商学院致力于探究商业管理教育的本质，创造性地提出并实践了“商业智慧教学法”。通过运用该教学法授课，学员可以多角度、多途径、个性化地提升认知层次，启迪商业智慧，从而在面对管理实践问题时，能准确找到症结所在，并迅速拿出行之有效的解决方案，真正使管理实践变得卓有成效。　 《再造商学院课堂：智慧地学习商业智慧》精选了组织设计、制度设计、商业模式、财务管理、营销与人力资源管理、公司战略、组织行为学、领导力和公司金融等九堂课，是对“商业智慧教学法”实践的精彩呈现，使人身临其境，获益匪浅。