从竞争力到核心竞争力

序一

序二

序二（译文）

第一章 导论

企业国际化市场进入模式的选择，已成为企业跨国经营成功与否的重要影响因素。本书将研究国有特大型建筑企业国际化市场进入模式选择的特点，并对影响进入国际市场的因素进行归纳和分析，利用调查问卷所获样本数据进行定量分析，在此基础上提出市场进入模式选择的理论框架，并辅以详细的案例研究。本章首先给出研究背景、研究内容与意义、研究方法设计以及全书结构。

第1节 研究背景

第2节 研究内容与意义

第3节 研究方法

第4节 本书结构

第二章 企业国际化战略理论概述

本章对企业国际化和市场进入模式选择的相关理论进行了回顾和总结，通过对文献的回顾和总结，主要介绍了企业国际化及相关概念、企业国际化策略的理论分析、企业战略理论和多元发展的战略选择理论，为后面的探索性研究奠定了基础。

第1节 企业国际化及相关概念

第2节 企业国际化策略的理论分析

第3节 企业战略理论

第4节 企业多元发展的战略选择理论

第三章 国际化战略选择研究设计及方法

本章对本书中用到的研究方法和工具进行了介绍，为后续研究提供了技术支持。首先阐述了书中采用的研究方法，其次介绍了企业环境分析方法，最后提出采用AHP作为定量分析工具，并解释了其原因。

第1节 研究方法

第2节 数据收集方法

第3节 定性分析工具

第4节 定量分析工具

……

第四章 建筑企业国际化经营的模式与战略

第五章 中国交建的生动实践

第六章 国外知名建筑企业的国际化经营与合作评述

第七章 中国知名建筑企业国际化经营与合作评述

第八章 中国交建与全球知名国际工程承包商的对标分析

第九章 我国建筑企业未来发展应对之策

近年来，越来越多的企业或主动或被动地尝试了“走出去”战略。这不仅是中国市场发展到一定阶段的产物，也是企业自身提升竞争能力、拓展生存发展空间、谋求全球资源配置的必然结果。《从竞争力到核心竞争力：中国企业集团国际化的理论与实践》以现代管理学的方法和全球化视角为依托，以大量的数据和实证材料为论据，综述了企业国际化经营与合作的相关经典理论。重点介绍了中国企业国际化实践过程中的内外部环境及拓展战略，分析了国际市场进入模式、影响因素及选择方式，并以中国大型企业集团——中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）的国际化实践为例，研究了其开拓安哥拉和肯尼亚市场中的关键环节；详细展示了中国交建与全球知名的建筑企业从经营规模、运营能力、发展能力、国际化程度等多方面的对标分析；展望了中国建筑企业未来发展的走势，尤其是重点介绍了中国交建对追求“五商中交”的一系列战略思考。理论高度和实践价值相得益彰，可为有志于打造世界一流企业、勇于“出海”的企业家和从事企业国际化研究的学者提供国际化经营思路方面的有力参照和宝贵资料。