外资企业案例

第一篇 战略管理 虹软移动互联网战略 案例导读 G公司（中国）业务外包 案例导读 爱蓝公司的危机管理 案例导读 柯达医疗影像系统应变策略 案例导读第二篇 市场营销 A公司的经销商渠道网络 案例导读 S公司ePlan的市场营销 案例导读 伊沙奥特公司的代理商网络

第一篇 战略管理 虹软移动互联网战略 案例导读 G公司（中国）业务外包 案例导读 爱蓝公司的危机管理 案例导读 柯达医疗影像系统应变策略 案例导读第二篇 市场营销 A公司的经销商渠道网络 案例导读 S公司ePlan的市场营销 案例导读 伊沙奥特公司的代理商网络 案例导读第三篇 财务与会计 泰尔公司成本制度的实施 案例导读

本书剖析了柯达、爱蓝等有代表性的外资企业在战略管理、市场营销、公司财务与会计等方面的若干案例，通过引入具体的管理情景来提示这类企业在战略定位、战略选择、危机管理、营销渠道设计、市场竞争态势分析、网络渠道建设和成本控制等方面的管理智慧和管理技巧，是一部非常适合工商管理案例教学使用的安全教材，也适合企业中高层管理者、市场营销人员阅读和使用。