淘宝网店运营

序 章 淘宝卖家的N种死法

向淘宝的烈士致敬

淘宝三阶段的典型阵亡

今年死法特别多

专家连线：置死地而后生

第一章 慢制度VS快电商 代工厂上线之困

有底色没成色

男裤危机

男装店渠道之伤

第二章 代理商VS品牌商 谁给谁养孩子

品牌内衣，受制于货

给屌丝一点掌声

第九大道不通

第三章 想窄众？个性化突围难捉摸

潮和潮过头

网店死在裁缝手上

内衣大咖迷失天猫

第四章 小心被促销活动整死

成败皆促销

当心被变化整死

卖不动的爆款

箱包卖家迷局

节日营销，商家的一把双刃剑

谁在被聚划算玩“残”

第五章 店铺转型剧痛

文艺范儿怎么卖

一直模仿，就不超越

跨界凶险

第六章 番外， B2C之死

我友网，大败局

茶类B2C末路

许多在互联网上创业的电子商务网站，服务的方向是对的，出售的也是市场欢迎的产品或者服务，但是最后还是没有存活下去，为什么呢？这很像一个耍猴的，围观的人很愿意看，但是耍猴的拿着铜锣去要钱的时候，看客就跑掉了，什么钱也没有留下。做电子商务的人很像这些耍猴的，一时找不到盈利的模式，他们中的许多店因此而倒闭。但是那些存活下来并且有大发展的，一定是总结了烈士倒下的原因，跳过了耍猴的阶段。
　　一将功成万骨枯。在膜拜传奇的背后，我们更需要沉淀下来，仔细剖析那些失败过或者可能失败的案例。同样是做爆款，为什么有些店铺做得风生水起，有些店铺就会限于促销的价格战恶性循环？同样是跨界，为什么有的跨得轻巧自然，有的则会把原先打下的基石彻底摧毁？同样都说小而美，为什么有的窄众被膜拜被夸奖，有的则出位到消费者不愿意买单？
　　在过去的2012年，我们看到了创业人的内心焦虑，他们不明白为什么，而我们，必须尽量地弄清楚隐忧是如何发生、如何蔓延的，店铺是怎样陷入危机的，唯有这样，才能让正在努力前行的卖家汲取教训，才有可能在未来避免犯相似的错误。