高校经营性资产的经营与管理研究

第1章 绪论

1．1 问题的提出

1．2 研究意义

1．3 研究思路与框架

第2章 相关文献述评

2．1 国外高校企业发展的研究

2．2 国内高校资产经营研究

第3章 高校经营性资产管理的历史与现状

3．1 相关概念界定

3．2 高校经营性资产管理的历史沿革

3．3 高校企业的独特性

3．4 高校经营性资产的现状与问题

第4章 高校企业管理控制体系

4. 1 管理控制体系的基本范畴

4．2 高校企业管理控制现状

4．3 完善高校公司管控体系

4．4 优化高校公司治理机制

第5章 高校企业绩效评价体系

5．1 绩效评价的基本理论与方法

5．2 高校企业绩效评价现状与问题

5．3 高校企业绩效评价体系构建

5．4 绩效评价体系的应用测试

第6章 高校企业无形资产管理与知识转移

6．1 高校无形资产的构成

6．2 高校无形资产的管理与价值实现

6．3 基于复杂网络的高校企业知识转移

第7章 高校企业社会责任

7．1 高校企业社会责任的特点

7．2 高校企业社会责任与利益相关者

7．3 高校企业社会责任的培育

第8章 高校企业经营与管理案例分析

8．1 科技孵化模式：北大方正

8．2 校企合作模式：山大鲁能

8．3 评述性小结

参考文献

《高校经营性资产的经营与管理研究》第1章对研究问题、理论与实践意义，以及研究的基本思路和框架做了必要说明。第2章分别对国内外高校企业的研究现状做了评述。通过对比发现，国内外高校企业产生的根本原因大相径庭，其市场化程度及所面对的经营管理问题也就千差万别。第3章是对高校经营性资产管理的历史与现状的初步探索，并对几个相关概念做出必要界定。第4章对高校企业管理控制体系的体制、模式和手段做了系统研究。第5章是高校企业的绩效评价研究。第6章是高校企业无形资产管理与知识转移。无形资产是高校经营性资产的重要组成部分，也是管理控制相对薄弱的环节。第7章是高校企业的社会责任。社会责任是近些年日益得到关注的热点问题，高校企业兼及高校的义理性目标与企业的经济目标，如何恰当地履行其社会责任自然不能避而不谈。第8章是高校企业经营与管理的案例分析。