管理学简明教程

管理学简明教程

李宏林, 编著

出版社:经济科学出版社

年代:2013

定价:40.0

书籍简介:

本书是按照国家教育部对经济管理类专业的课程开设要求,以及工商管理类本科主干必修课的教学指导计划,结合远程教育的特点而编写。本书的编写体现了我们对管理学教育认知变革的理解和追寻。指导学生结合多种媒体材料完成自学。全书共分十五章,由李宏林主编和审定,并负责第1、2、3章的编写工作,其它编写者分别是:唐军(第5、12、15章)、于波(第4、10、11、13章)、张文玉(第6、7、8、9章),刘佳(第14章)。本教程可作为大专院校经济管理类专业主干课教材,也可作为经济理论工作者的参考书,或供各级组织的在职管理人员培训和自学使用。

书籍目录:

第一篇 总论

第一章 管理与管理学

1.1 管理的概念与特征

1.2 管理的性质与作用

1.3 管理的职能、管理对象与管理者

1.4 管理学的内容、特征及研究方法

本章小结

思考题

第二章 管理理论的形成和发展

2.1 资本主义早期的管理思想

2.2 古典管理理论

2.3 人际关系学说与行为科学理论

2.4 现代管理理论

2.5 中国管理思想的产生及发展

本章小结

思考题

第三章 现代管理的理论基础

3.1 系统理论与管理

3.2 现代管理的基本原理

本章小结

思考题

第四章 管理与社会

4.1 组织的外部环境

4.2 组织的社会责任

本章小结

思考题

第二篇 计划

第五章 计划工作

5.1 计划工作概述

5.2 计划工作的特征

5.3 计划体系

5.4 计划工作的程序

5.5 计划的工具和技术

本章小结

思考题

第六章 目标与目标管理

6.1 目标和目标的性质

6.2 目标的确定

6.3 目标管理的产生和发展

6.4 目标管理的基本内容

6.5 目标管理的基本活动过程

本章小结

思考题

第七章 预测与决策

7.1 预测

7.2 决策的概念与类型及程序

7.3 决策的方法

本章小结

思考题

第八章 战略管理

8.1 战略管理的概念、特征和价值

8.2 战略构成要素及类型

8.3 组织战略的类型

8.4 战略管理过程

本章小结

思考题

第三篇 组织

第九章 组织设计

9.1 组织的含义和类型

9.2 组织结构

9.3 组织结构的设计

9.4 组织的横向结构设计

9.5 组织的职权体系设计

9.6 组织结构发展的趋势

本章小结

思考题

第十章 人员配备

10.1 人员配备的原则和程序

10.2 人员供求分析

10.3 职务分析

10.4 招聘与录用

10.5 人员的培训

本章小结

思考题

第十一章 组织文化

11.1 组织文化的基本概念

11.2 组织文化的结构和内容

11.3 组织文化的类型

11.4 组织文化的培养

本章小结

思考题

第四篇 领导

第十二章 领导与领导工作

内容摘要:

《现代远程教育系列教材:管理学简明教程(第2版)》表现形式上更直观、更易理解、更便于自学,是我们正在努力解决的一个重大课题。为此,我们结合网络教学和课件的特点,组织具有丰富教学经验的老师编写了这套现代远程教育系列教材,尽力做到知识点明确,突出重点、要点。同时,在教材内容上也更强调实用性和适用性。意在使这套教材既适用于现代远程教育学习者使用,同时也适合财经管理在校修学的学生和在职人员学习。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787514136692
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出版地北京出版单位经济科学出版社
版次2版印次1
定价(元)40.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

管理学简明教程是经济科学出版社于2013.8出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学-远程教育-教材 的书籍。