这才是最好的中层

这才是最好的中层

海阔, 著

出版社:广东经济出版社

年代:2011

定价:35.0

书籍简介:

本书紧紧围绕着“执行”这两个字,从中层经理如何管好自己、管好部门、执行任务、准备晋升四个方面,结合企业一线大量生动鲜活的案例,讲述了中层最常见的问题,为中层摆脱困境,进而创造辉煌业绩提供了行动指南。

作者介绍:

海阔,十三型人格理论创建者、传播者。现任十三型人格沙龙首席培训师。清华大学继续教育学院特约讲师。《前沿讲座》电视栏目特约讲师。曾任中电通信有限责任公司直销部总经理,中网天元品牌策划公司副总经理,CCTV央视购物资深策划,蜥蜴团队北京营销策划公司市场部总监等职。 出版畅销书《十三型人格使用手册》《中国式十三型人格——你的下属是哪种人》《营销总监实战手册》等十余部。

书籍目录:

第一篇 管好自己:保持最佳工作状态,

许多人当上中层经理后,如何“管好自己”是他们面临的第一难题。当然,这个“管”,不是说中层经理自律性不强,而是如何科学工作,把自己最好的工作状态表现出来。

第一章 找准自己的位置

做好决策建议

戒除自己动手的“惯性心理”

做黏合高层与基层的双面胶

是“夹心饼”,更是中流砥柱

第二章 成功从修炼心态开始

知道自己是在刀尖上舞蹈

用“平常心”应对“上挤下压”

树立信心:让优点和名字画等号

第三章 每天忙而不乱

给“突发事件”挤出VIP时间

重要的事情大都需要紧急处理

做好目标管理,有效利用时间

第二篇 管好部门:带出一个金牌团队

在管理部门时,要想带出一个金牌团队,中层经理就要做到“情”与“理“完美变融,不能太注重小团队利益,一切要以公司的整体利益为出发点,这样才能渡己达人。

第四章 制定合理的部门规划

先理解上级的“不理解”

部门地位:“软实力”也是关键点

组织设计:组织“微调”要考虑大局

部门规章:“民意”不可违

第五章 要考虑部门利益,更要胸怀大局

可以“壮烈牺牲”,不能“无谓牺牲”

领导偏心:“永不让上级失望”才能受重视

部门竞争:上级知道的亏,吃了也无妨

部门纠纷:尽量内部消化解决

部门合作:不抢对方该得的“风头”

部门合并:每个细节都让对方心里舒服

第六章 当一个好“伯乐”

挖墙脚是把双刃剑

换一个角度去观察对方的潜质

延长优秀新员工的“断奶”期

自我“造血”才是长久之计

第七章 好团队是培训出来的

需求分析:求量变而非“质变”

项目选择:不要跟着流行走

……

第三篇 高效执行:一切为了完成任务

第四篇 晋升有备:升职一定有理由

内容摘要:

最好的中层是这样的:
管好自己,保持最佳工作状态!管好部门,带出一个金牌团队!高效执行,一切为了完成任务!晋升有备,让自己升职有理由!

编辑推荐:

《中层管理培训实用读本:这才是最好中层》是国家电网、中石油、浦发银行、中国联通、海尔、吉利汽车、北京大学、清华大学等著名企事业单位中层培训用书。
培养一流中层,打造精英团队。
中层管理实用读本。

书籍规格:

书籍详细信息
书名这才是最好的中层站内查询相似图书
9787545408355
如需购买下载《这才是最好的中层》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地广州出版单位广东经济出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数 214 印数

书籍信息归属:

这才是最好的中层是广东经济出版社于2011.7出版的中图分类号为 F272.91 的主题关于 企业领导学 的书籍。