产品开发管理方法·流程·工具

书籍简介:

本书采用过程管理方法（ISO19000八项质量管理原则之一），先对新产品开发的四大过程进行详细分析（四大过程即方案设计、手板机开发、样机开发、试制与发布），明确各开发活动的过程及责任人，分析各活动的细节管理要点。然后通过过程活动总结，分析企业组织架构的合理性，并总结出一套合适的绩效管理的方法。本书使用了很多的实用模板，不仅规范化了过程管理中的细节问题，同时也减轻了各执行人作报告的时间，且可以给过程控制提供依据。

书籍规格:

书籍信息归属:

产品开发管理方法·流程·工具是中华工商联合出版社于2018.7出版的中图分类号为 F273.2 的主题关于 产品开发－企业管理 的书籍。