小故事，大管理

第一章卓越用人管人之道／(1)

1.造人先于造物／(3)

2.为人才买公司／(4)

3.这批订单，我们不接／(6)

4.索尼公司的内部跳槽／(7)

5.寻找“贵人”／(8)

6.求才贵在真诚／(10)

7.提拔你不喜欢但有才华的人／(12)

8.为人才“搭台”／(13)

9.大力重用年轻人／(15)

10.知人善“免”／(17)

11.重视发怒的员工／(18)

12.如果你到我们这里来，那领导就是你／(19)

13.把要事交给能人做／(21)

14.用人务必保持公正／(22)

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