出版社:机械工业出版社
年代:2013
定价:38.0
一家企业即使拥有优秀的产品、强大的营销攻势和合理的价格,如果不能很好地管理自己的渠道,市场占有率仍然可能下滑。很多企业渠道管理的具体执行通常分散于企业的市场部、企划部、销售管理、物流管理、区域销售等各级部门,各部门根据各自的理解实施着渠道管理的片段内容,而没有建立一套完整的渠道管理体系。本书为经理人讲解了渠道管理的完整流程,能够让他们理解渠道和供应链管理的原则,帮助他们在当今的渠道环境中获得更大的收益。
The Manager's Guide to Distribution Channels
前 言
第一部分 渠道结构概述
第1章 理解分销渠道 3
战略匹配 4
管理问题 13
渠道重构的各阶段 18
本章重点 19
第2章 渠道战略的影响因素 21
渠道战略是企业整体战略的一部分 22
影响渠道战略的外部因素 25
影响渠道战略的内部因素 33
本章重点 40
第3章 供应链管理 42
满足供应链交易合作伙伴的需求 42
《渠道管理的第一本书》编辑推荐:重构渠道战略、倍增销售绩效。望提高渠道的效率?更好地将产品或服务提供给终端客户?《渠道管理的第一本书》从渠道和供应链的管理原则两方面给经理人提供了切实的建议,帮助他们获得更多效益。《渠道管理的第一本书》具有很强的实用性,解决诸如下面的问题:将渠道进行细分;更新现有渠道,管理多个渠道,或建立混合型渠道;选择适合的渠道合作伙伴;产品进入分销渠道并流动通畅的销售方法;
书籍详细信息 | |||
书名 | 渠道管理的第一本书站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 200 | 印数 | 6000 |