这样做HR最有效

第一章 把好招聘录用关--迈好用工管理的第一步

第一节 规避招聘中的“陷阱”

一、避免就业歧视

二、抵御求职欺诈

三、把好入职体检关

四、避免连带赔偿责任

第二节 录用通知书的发放

第二章 依法订立劳动合同--劳资关系的重中之重

第一节 信息披露与担保禁止

一、签约中的信息披露

二、签约中的担保禁止

第二节 合同订立的基本要求

一、合同订立的形式要求

二、合同订立的时间要求

三、合同成立的必要条件

四、合同须有中文文本

五、合同文本各执一份

六、建立职工名册备查

第三节 合同的主体、内容与期限

一、劳动合同的主体

二、劳动合同的内容

三、劳动合同的期限

第四节 劳动合同无效的法律处理

一、合同无效的原因

二、合同无效的常见形态

三、合同无效的认定

四、合同无效的法律后果

第三章 用好试用期这把“双刃剑”--警惕试用期“陷阱”

第一节 试用期不是“白干期”

第二节 如何约定试用期

一、约定试用期的方式

二、试用期条款的内容

三、约定试用期的期限

四、约定试用期的限制

五、违法约定试用期的法律后果

第三节 试用期内的解约

一、劳动者在试用期内解除劳动合同

二、用人单位在试用期内解除劳动合同

第四节 试用期管理的误区

一、只约定试用期不约定劳动合同期限

二、单方面“延期转正”或“提前转正”

三、试用期满后迟迟不给劳动者“转正”

四、试用期内可以随意解除劳动合同

第四章 善用王牌条款“规章制度”--企业与员工之间的“法律”

第一节 规章制度的法律地位

一、帮助企业实现规范化管理

二、保障劳动者的合法权益

三、作为劳动争议的审理依据

第二节 规章制度的生效要件

一、实体要件

二、程序要件

第三节 规章制度的制定

一、制定原则

二、制定内容

三、制定步骤

……

第五章 避免培训的“投资风险”--如何防止受训员工过河拆桥？

第六章 警惕身边的泄密者--如何运用法律手段保护商业秘密

第七章 工作时间与休息休假--合同履行管理中的重头戏

第八章 警惕薪酬管理中的陷阱--合同履行管理中的纠纷重地

第九章 不容忽视的强制性义务--“五险一金”在实务中的处理

第十章 其实调岗调薪并不困难--劳动合同变更管理技巧

第十一章 解除劳动合同谁说了算--劳动合同解除管理技巧

第十二章 劳动关系何时终了--合同终止与续订的管理技巧

第十三章 明明白白话“三金”--经济补偿金、赔偿金与违约金

第十四章 怎样用工，您想好了吗--几种特殊用工方式的介绍

第十五章 巧做企业的“法律斗士”--劳动争议的实务处理技巧

第十六章 常用工具一箩筐--助HR一臂之力

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