出版社：广东经济出版社
年代：2007
定价：20.0
本书选取了作为中小企业管理职能核心的四个方面，即战略、组织、激励和控制，分别选择了最适合实际情况的管理理念和方法进行简明扼要的阐述。
战略篇
“公司业务”的三大命题
找准定位
专业化还是多元化
打造核心竞争力
如何取得竞争优势
定价战略
在供应链中谋求发展
企业的执行力
组织篇
建立行之有效的制度
领导者的三重职责
科学授权的原则
组织设计原则
“因人设岗”还是“因岗设人”
信息沟通的原则
跨部门沟通
部门间冲突的处理
妥善对待非正式组织
企业用人的原则
如何管理“明星员工”
激励篇
控制篇
参考文献
企业如何才能克服管理中存在的种种问题，从而规避成长中的陷阱，走上快速发展的道路？《企业发展力提升读本》给出了很好的答案。《企业发展力提升读本》运用管理学的基本原理，结合大量生动的案例，从战略、组织、激励、控制四个方面对企业管理中常见的问题进行了总结。这《企业发展力提升读本》不同于目前浒的大多数管理学书籍，其特点在于看似简单却条目明晰，实用性强，易于理解和接受。
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| 出版地 | 广州 | 出版单位 | 广东经济出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 198 | 印数 | |