管理会计公告

企业风险与控制

企业风险管理：框架、要素及其整合

一、引言

二、定义风险和ERM

三、范围

四、总体风险分类

五、管理会计师的作用

六、ERM 框架：全球观

七、ERM 基本要素

八、将ERM 融入持续管理活动中

九、从SOX 转型为ERM

十、结束语

术语表

参考文献

企业风险管理：有效实施的工具和技术

一、引言

二、概述

三、适用范围

四、风险识别技术

五、风险动因分析

六、风险评估工具

七、实施中的实际考虑因素

八、结束语

术语表

参考文献

附加阅读

管理会计实务

直接材料成本的定义和计量

一、定义

二、重要性

三、材料数量

四、生产过程中的材料损失

五、样品、样机和试生产

六、直接材料的单位价格

七、运用估计

八、材料相关成本

九、成本制度

工作点成本的会计分类

一、引言

二、范围

三、工作点成本与作业成本核算的联系

四、工作点成本分类体系

五、工作点成本的分类

六、定义

七、工作点成本指标的用途和局限

八、总结及建议

财务职能再设计

一、引言

二、范围

三、通过财务职能再设计创造价值

四、新兴财务职能

五、管理会计师的作用

六、定义目标：财务最佳实践

七、财务职能再设计流程

八、组织和管理会计所面临的挑战

九、结束语

《管理会计公告（第4辑）》是《管理会计公告》的第4辑，本公告涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，包括有关风险管理、成本核算、供应链、可持续发展报告、公允价值、组织行为等主题的定义、框架、指导、最佳实践和案例。本公告共四辑，本辑的主题是企业风险管理和管理会计实务。
　　公告共四辑，本辑包括的主题有：企业风险管理（ERM）的框架、要素及其整合，有效实施ERM的工具和技术，直接材料成本的定义和计量，工作点成本的会计分类，财务职能再设计，以及共享服务中心的创建等。
　　本系列丛书是北京国家会计学院财会培训教材，适用于企业管理会计人才培训，对企业各级管理者、企业财务人员具有重要的参考价值。还是财会等相关高校及研究咨询机构图书馆必备图书。

美国管理会计师协会（IMA）发布的《管理会计公告》由专家精心撰写，它涵盖了管理会计领域的各项实务及专题，突出实务导向，注重文化、道德对企业管理会计体系影响，对企业管理人员建立商业逻辑思维框架、提升商业判断力具有很好的借鉴意义。对中国的各类企业来说，企业财务人员在保护企业关键利益相关者的利益、实现企业可持续发展的过程中，也一定能从《管理会计公告》中直接获益。