供应管理

供应管理

(美) 伯特, (美) 帕特卡维奇, (美) 平克顿, 著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2012

定价:80.0

书籍简介:

本书以通俗的语言阐述了采购核心过程,将采购新思想与现代商业企业实践联系起来,为读者提供了如何在全球化的商业环境下管理企业的采购与供应的实践框架,反映了数字时代先进的采购与供应管理的趋势。

书籍目录:

第一篇 绪论

第1章 专业供应管理进程

1.1 5M组合

1.2供应管理和利润的关系

1.3供应管理和投资回报率

1.4战略供应链管理的发展过程

1.5实施战略供应链管理

1.6供应管理专员的作用

附录:供应管理方法概述

第2章 组织问题

2.1供应管理在组织中的位置

2.2影响组织结构的其他因素

2.3组织结构

附录:跨职能团队带来的优点

第3章 供应管理:一个跨组织的活动

第一篇 绪论

第1章 专业供应管理进程

1.1 5M组合

1.2供应管理和利润的关系

1.3供应管理和投资回报率

1.4战略供应链管理的发展过程

1.5实施战略供应链管理

1.6供应管理专员的作用

附录:供应管理方法概述

第2章 组织问题

2.1供应管理在组织中的位置

2.2影响组织结构的其他因素

2.3组织结构

附录:跨职能团队带来的优点

第3章 供应管理:一个跨组织的活动

3.1供应管理部门和其他部门的关系

3.2非制造企业的供应管理

3.3政府的供应管理

3.4供应管理和外部环境

3.5完善的供应链联动:供应商和客户的集成

第4章 投资组合关系

4.1关系的转变

4.2三种类型的买方一卖方关系

4.3供应商的视角

4.4在进行下一个程序之前需要讨论的问题

4.5发展并管理合作型和联盟型关系

4.6权力的作用

4.7组合方法

4.8必要的新技术和态度

4.9电子商务及其“正确的”关系形式

4.10未来的关系

第二篇 需求的过程

第三篇 采购:采购理念与企业外包

第四篇 成本管理

第五篇 管理合同及关系

第六篇 物料管理

第七篇 实施价值网络管理

内容摘要:

本书是供应管理领域的一本经典著作。作者从供应链管理的高度研究供应管理,首次提出了“价值网络管理》的概念,以此来应对供应管理领域的复杂性。作者认为,价值网络管理代表着一种新的协同模式,在该协同模式下,网络核心成员同其他价值网络相竞争,以取得更多的市场分额,同时,其他的价值网络也在创造新的产品。

编辑推荐:



  本书是供应管理领域的一本经典著作。作者从供应链管理的高度研究供应管理,首次提出了“价值网络管理》的概念,以此来应对供应管理领域的复杂性。作者认为,价值网络管理代表着一种新的协同模式,在该协同模式下,网络核心成员同其他价值网络相竞争,以取得更多的市场分额,同时,其他的价值网络也在创造新的产品。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名工商管理经典译丛
9787300157948
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)80.0语种简体中文
尺寸26 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

供应管理是中国人民大学出版社于2012.6出版的中图分类号为 F253.2 的主题关于 采购管理 的书籍。