项目时间管理

项目时间管理

李跃宇, 主编

出版社:机械工业出版社

年代:2007

定价:24.0

书籍简介:

本书全面系统的介绍活动定义、活动排序、活动持续时间结算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。同时对项目时间管理在目前流行的项目管理软件辅助工具上的相关应用等也进行了分析和介绍。

书籍目录:

总序

前言

第1章引论

1.1项目

1.2项目管理

1.3项目管理软件

1.4项目案例引入

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第2章项目时间管理

2.1项目时间管理特性

2.2项目时间管理的含义

2.3项目时间管理的基本内容

2.4项目时间管理的影响因素

2.5项目时间管理的原则

2.6项目时间管理的意义

2.7项目时间管理技术史

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第3章活动定义

3.1活动定义概述

3.2活动定义输入

3.3工具和方法

3.4活动定义输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第4章项目活动排序

4.1项目活动排序概述

4.2项目活动排序输入

4.3工具和方法

4.4活动排序输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第5章项目活动时间估算

5.1项目活动时间估算概述

5.2项目活动时间估算输入

5.3工具和方法

5.4目活动时间估算输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第6章项目进度计划编制

6.1项目进度计划编制概述

6.2项目进度计划编制输入

6.3工具和方法

6.4项目进度计划编制输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

第7章项目进度计划控制

7.1项目进度计划控制概述

7.2项目进度计划控制目标

7.3项目进度计划控制输入

7.4项目进度计划控制过程

7.5项目进度计划控制的工具和方法

7.6项目进度计划控制输出

本章小结

关键概念

练习题

思考题

附录A引入案例部门办公室搬迁

项目详细资料

附录B引入案例PLC可编程序控制

项目详细资料

常用术语

常用缩略词

参考文献

内容摘要:

  本书全面系统地介绍了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。全书精心筛选了两个具有代表性的完整引人案例并贯穿于全书知识的介绍过程,选择的案例都是作者亲自参与并完成的。本书每章的结尾都有本章小结、关键概念、练习题及思考题,后面还附有引入案例的详细附录、参考资料、常用术语及常用缩略词,以供读者参考和练习。  项目时间管理是整个项目管理知识体系中最重要的核心内容。本书全面系统地介绍了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。同时,对项目时间管理在目前流行的项目管理软件辅助工具上的相关应用等内容也进行了介绍和分析,全方位覆盖了项目时间管理的宏观知识领域和微观实际操作,突出重点,兼顾细节。  本书主要适合项目管理领域工程硕士、管理类研究生、高年级本科生和项目管理人员使用,也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

书籍规格:

书籍详细信息
书名项目时间管理站内查询相似图书
丛书名项目管理系列教材
9787111221852
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)24.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 200 印数 4000

书籍信息归属:

项目时间管理是机械工业出版社于2007.08出版的中图分类号为 F224.5 的主题关于 项目管理-时间学-教材 的书籍。