生产各岗位职责与考核精细化管理

生产各岗位职责与考核精细化管理

韦建华, 编著

出版社:人民邮电出版社

年代:2013

定价:45.0

书籍简介:

本书以高效开展生产组织管理工作为目标,通过部门职责设计和岗位职责设计两大层面的8个维度,阐述了部门的职能、目标、职能分解的设计方法和思路,进而说明岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计方法,然后结合生产计划、产品研发、工艺技术等14大项生产管理职能,设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解,并给出了各个岗位的岗位职责、岗位目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例。

书籍目录:

目 录

第1章 生产职责设计 1

1.1 部门职责设计 2

1.1.1 部门职能设计 2

1.1.2 部门目标设计 4

1.1.3 部门职能分解 7

1.2 岗位职责设计 9

1.2.1 岗位职责设计 9

1.2.2 岗位目标设计 11

1.2.3 任职资格设计 12

1.2.4 岗位权限设计 15

1.2.5 岗位考核量表 16

第2章 生产部职责设计 21

2.1 生产部职责 22

2.1.1 生产部职能 22

2.1.2 生产部目标 23

2.1.3 生产部职能分解 23

2.2 生产总监职责 25

2.2.1 生产总监任务目标 25

2.2.2 生产总监任职资格 26

2.2.3 生产总监职责说明 27

2.2.4 生产总监职务权限 28

2.2.5 生产总监考核量表 29

2.3 生产经理职责 31

2.3.1 生产经理任务目标 31

2.3.2 生产经理任职资格 32

2.3.3 生产经理职责说明 33

2.3.4 生产经理职务权限 34

2.3.5 生产经理考核量表 35

2.4 生产主管职责 36

2.4.1 生产主管任务目标 36

2.4.2 生产主管任职资格 37

2.4.3 生产主管职责说明 38

2.4.4 生产主管职务权限 39

2.4.5 生产主管考核量表 39

2.5 生产统计文员职责 40

2.5.1 生产统计文员任务目标 40

2.5.2 生产统计文员任职资格 41

2.5.3 生产统计文员职责说明 42

2.5.4 生产统计文员考核量表 43

第3章 生产计划职责管理 45

3.1 生产计划部职责 46

3.1.1 生产计划部职能 46

3.1.2 生产计划部目标 46

3.1.3 生产计划部职能分解 47

3.2 生产计划经理职责 48

3.2.1 生产计划经理任务目标 48

3.2.2 生产计划经理任职资格 48

3.2.3 生产计划经理职责说明 50

3.2.4 生产计划经理职务权限 50

3.2.5 生产计划经理考核量表 51

3.3 生产计划主管职责 53

3.3.1 生产计划主管任务目标 53

3.3.2 生产计划主管任职资格 54

3.3.3 生产计划主管职责说明 55

3.3.4 生产计划主管职务权限 55

3.3.5 生产计划主管考核量表 56

3.4 生产计划专员职责 58

3.4.1 生产计划专员任务目标 58

3.4.2 生产计划专员任职资格 58

3.4.3 生产计划专员职责说明 59

3.4.4 生产计划专员考核量表 60

3.5 订单管理专员职责 61

3.5.1 订单管理专员任务目标 61

3.5.2 订单管理专员任职资格 62

3.5.3 订单管理专员职责说明 63

3.5.4 订单管理专员考核量表 64

第4章 产品研发职责管理 65

4.1 产品研发部职责 66

4.1.1 产品研发部职能 66

4.1.2 产品研发部目标 67

4.1.3 产品研发部职能分解 67

4.2 产品研发经理职责 69

4.2.1 产品研发经理任务目标 69

4.2.2 产品研发经理任职资格 69

4.2.3 产品研发经理职责说明 71

4.2.4 产品研发经理职务权限 72

4.2.5 产品研发经理考核量表 72

4.3 产品设计主管职责 75

4.3.1 产品设计主管任务目标 75

4.3.2 产品设计主管任职资格 75

4.3.3 产品设计主管职责说明 77

4.3.4 产品设计主管职务权限 77

4.3.5 产品设计主管考核量表 78

4.4 产品研发工程师职责 80

4.4.1 产品研发工程师任务目标 80

4.4.2 产品研发工程师任职资格 80

4.4.3 产品研发工程师职责说明 82

4.4.4 产品研发工程师考核量表 83

第5章 工艺技术职责管理 85

5.1 工艺技术部职责 86

5.1.1 工艺技术部职能 86

5.1.2 工艺技术部目标 87

5.1.3 工艺技术部职能分解 87

5.2 工艺技术经理职责 89

5.2.1 工艺技术经理任务目标 89

5.2.2 工艺技术经理任职资格 89

5.2.3 工艺技术经理职责说明 91

5.2.4 工艺技术经理职务权限 92

5.2.5 工艺技术经理考核量表 92

5.3 工艺技术主管职责 95

5.3.1 工艺技术主管任务目标 95

5.3.2 工艺技术主管任职资格 95

5.3.3 工艺技术主管职责说明 97

5.3.4 工艺技术主管职务权限 97

5.3.5 工艺技术主管考核量表 98

5.4 工艺工程师职责 100

5.4.1 工艺工程师任务目标 100

5.4.2 工艺工程师任职资格 101

5.4.3 工艺工程师职责说明 102

5.4.4 工艺工程师考核量表 103

第6章 生产采购职责管理 105

6.1 生产采购部职责 106

6.1.1 生产采购部职能 106

6.1.2 生产采购部目标 106

6.1.3 生产采购部职能分解 107

6.2 生产采购经理职责 108

6.2.1 生产采购经理任务目标 108

6.2.2 生产采购经理任职资格 109

6.2.3 生产采购经理职责说明 110

6.2.4 生产采购经理职务权限 111

6.2.5 生产采购经理考核量表 112

6.3 物料采购主管职责 114

6.3.1 物料采购主管任务目标 114

6.3.2 物料采购主管任职资格 114

6.3.3 物料采购主管职责说明 116

6.3.4 物料采购主管职务权限 116

6.3.5 物料采购主管考核量表 117

6.4 设备采购专员职责 119

6.4.1 设备采购专员任务目标 119

6.4.2 设备采购专员任职资格 120

6.4.3 设备采购专员职责说明 121

6.4.4 设备采购专员职务权限 122

6.4.5 设备采购专员考核量表 122

第7章 生产调度职责管理 125

7.1 生产调度部职责 126

7.1.1 生产调度部职能 126

7.1.2 生产调度部目标 127

7.1.3 生产调度部职能分解 127

7.2 生产调度经理职责 128

7.2.1 生产调度经理任务目标 128

7.2.2 生产调度经理任职资格 129

7.2.3 生产调度经理职责说明 130

7.2.4 生产调度经理职务权限 131

7.2.5 生产调度经理考核量表 131

7.3 生产调度专员职责 132

7.3.1 生产调度专员任务目标 132

7.3.2 生产调度专员任职资格 133

7.3.3 生产调度专员职责说明 134

7.3.4 生产调度专员考核量表 135

7.4 生产调度统计员职责 136

7.4.1 生产调度统计员任务目标 136

7.4.2 生产调度统计员任职资格 137

7.4.3 生产调度统计员职责说明 138

7.4.4 生产调度统计员考核量表 139

第8章 生产物控职责管理 141

8.1 生产物控部职责 142

8.1.1 生产物控部职能 142

8.1.2 生产物控部目标 142

8.1.3 生产物控部职能分解 143

8.2 物控经理职责 144

8.2.1 物控经理任务目标 144

8.2.2 物控经理任职资格 144

8.2.3 物控经理职责说明 146

8.2.4 物控经理职务权限 147

8.2.5 物控经理考核量表 148

8.3 PMC主管职责 150

8.3.1 PMC主管任务目标 150

8.3.2 PMC主管任职资格 151

8.3.3 PMC主管职责说明 152

8.3.4 PMC主管职务权限 153

8.3.5 PMC主管考核量表 153

8.4 仓储主管职责 155

8.4.1 仓储主管任务目标 155

8.4.2 仓储主管任职资格 155

8.4.3 仓储主管职责说明 157

8.4.4 仓储主管职务权限 157

8.4.5 仓储主管考核量表 158

8.5 物控专员职责 160

8.5.1 物控专员任务目标 160

8.5.2 物控专员任职资格 160

8.5.3 物控专员职责说明 162

8.5.4 物控专员考核量表 163

8.6 仓库管理员职责 164

8.6.1 仓库管理员任务目标 164

8.6.2 仓库管理员任职资格 165

8.6.3 仓库管理员职责说明 166

8.6.4 仓库管理员考核量表 167

第9章 质量检验职责管理 171

9.1 质量检验部职责 172

9.1.1 质量检验部职能 172

9.1.2 质量检验部目标 173

9.1.3 质量检验部职能分解 173

9.2 质检部经理职责 174

9.2.1 质检部经理任务目标 174

9.2.2 质检部经理任职资格 175

9.2.3 质检部经理职责说明 176

9.2.4 质检部经理职务权限 177

9.2.5 质检部经理考核量表 178

9.3 产品检验主管职责 180

9.3.1 产品检验主管任务目标 180

9.3.2 产品检验主管任职资格 180

9.3.3 产品检验主管职责说明 182

9.3.4 产品检验主管职务权限 183

9.3.5 产品检验主管考核量表 183

9.4 质量检验专员职责 185

9.4.1 质量检验专员任务目标 185

9.4.2 质量检验专员任职资格 186

9.4.3 质量检验专员职责说明 187

9.4.4 质量检验专员考核量表 188

第10章 生产设备职责管理 191

10.1 生产设备部职责 192

10.1.1 生产设备部职能 192

10.1.2 生产设备部目标 193

10.1.3 生产设备部职能分解 193

10.2 生产设备经理职责 194

10.2.1 生产设备经理任务目标 194

10.2.2 生产设备经理任职资格 195

10.2.3 生产设备经理职责说明 196

10.2.4 生产设备经理职务权限 197

10.2.5 生产设备经理考核量表 198

10.3 设备维修主管职责 200

10.3.1 设备维修主管任务目标 200

10.3.2 设备维修主管任职资格 201

10.3.3 设备维修主管职责说明 202

10.3.4 设备维修主管职务权限 203

10.3.5 设备维修主管考核量表 203

10.4 设备管理专员职责 205

10.4.1 设备管理专员任务目标 205

10.4.2 设备管理专员任职资格 206

10.4.3 设备管理专员职责说明 207

10.4.4 设备管理专员考核量表 208

第11章 车间班组职责管理 211

11.1 生产车间职责 212

11.1.1 生产车间职能 212

11.1.2 生产车间目标 213

11.1.3 生产车间职能分解 213

11.2 生产班组职责 215

11.2.1 生产班组职能 215

11.2.2 生产班组目标 216

11.2.3 生产班组职能分解 216

11.3 车间主任职责 218

11.3.1 车间主任任务目标 218

11.3.2 车间主任任职资格 218

11.3.3 车间主任职责说明 220

11.3.4 车间主任职务权限 220

11.3.5 车间主任考核量表 221

11.4 班组长职责 223

11.4.1 班组长任务目标 223

11.4.2 班组长任职资格 223

11.4.3 班组长职责说明 225

11.4.4 班组长职务权限 226

11.4.5 班组长考核量表 226

11.5 操作工职责 227

11.5.1 操作工任务目标 227

11.5.2 操作工任职资格 228

11.5.3 操作工职责说明 229

11.5.4 操作工考核量表 230

第12章 安全生产职责管理 233

12.1 安全管理职责 234

12.1.1 安全管理职能 234

12.1.2 安全管理目标 235

12.1.3 安全管理职能分解 235

12.2 安全部经理职责 236

12.2.1 安全部经理任务目标 236

12.2.2 安全部经理任职资格 237

12.2.3 安全部经理职责说明 238

12.2.4 安全部经理职务权限 239

12.2.5 安全部经理考核量表 240

12.3 安全生产主管职责 242

12.3.1 安全生产主管任务目标 242

12.3.2 安全生产主管任职资格 242

12.3.3 安全生产主管职责说明 244

12.3.4 安全生产主管职务权限 244

12.3.5 安全生产主管考核量表 245

12.4 安全员职责 247

12.4.1 安全员任务目标 247

12.4.2 安全员任职资格 248

12.4.3 安全员职责说明 249

12.4.4 安全员考核量表 250

第13章 质量认证职责管理 253

13.1 质量认证部职责 254

13.1.1 质量认证部职能 254

13.1.2 质量认证部目标 255

13.1.3 质量认证部职能分解 255

13.2 质量认证经理职责 256

13.2.1 质量认证经理任务目标 256

13.2.2 质量认证经理任职资格 257

13.2.3 质量认证经理职责说明 258

13.2.4 质量认证经理职务权限 259

13.2.5 质量认证经理考核量表 259

13.3 三体系认证主管职责 261

13.3.1 三体系认证主管任务目标 261

13.3.2 三体系认证主管任职资格 262

13.3.3 三体系认证主管职责说明 263

13.3.4 三体系认证主管职务权限 264

13.3.5 三体系认证主管考核量表 264

13.4 质量内审员职责 266

13.4.1 质量内审员任务目标 266

13.4.2 质量内审员任职资格 266

13.4.3 质量内审员职责说明 267

13.4.4 质量内审员考核量表 268

第14章 生产培训职责管理 271

14.1 生产培训部职责 272

14.1.1 生产培训部职能 272

14.1.2 生产培训部目标 273

14.1.3 生产培训部职能分解 273

14.2 生产培训经理职责 274

14.2.1 生产培训经理任务目标 274

14.2.2 生产培训经理任职资格 275

14.2.3 生产培训经理职责说明 276

14.2.4 生产培训经理职务权限 277

14.2.5 生产培训经理考核量表 277

14.3 质量培训主管职责 279

14.3.1 质量培训主管任务目标 279

14.3.2 质量培训主管任职资格 279

14.3.3 质量培训主管职责说明 281

14.3.4 质量培训主管职务权限 282

14.3.5 质量培训主管考核量表 282

14.4 生产培训师职责 284

14.4.1 生产培训师任务目标 284

14.4.2 生产培训师任职资格 284

14.4.3 生产培训师职责说明 285

14.4.4 生产培训师考核量表 286

第15章 生产信息职责管理 289

15.1 生产信息部职责 290

15.1.1 生产信息部职能 290

15.1.2 生产信息部目标 291

15.1.3 生产信息部职能分解 291

15.2 生产信息经理职责 292

15.2.1 生产信息经理任务目标 292

15.2.2 生产信息经理任职资格 293

15.2.3 生产信息经理职责说明 294

15.2.4 生产信息经理职务权限 295

15.2.5 生产信息经理考核量表 295

15.3 信息系统主管职责 297

15.3.1 信息系统主管任务目标 297

15.3.2 信息系统主管任职资格 297

15.3.3 信息系统主管职责说明 299

15.3.4 信息系统主管职务权限 299

15.3.5 信息系统主管考核量表 300

15.4 生产信息员职责 301

15.4.1 生产信息员任务目标 301

15.4.2 生产信息员任职资格 301

15.4.3 生产信息员职责说明 302

15.4.4 生产信息员考核量表 303

内容摘要:

作为企业的管理者,您在开展生产管理工作时是否也为这样的问题苦恼: 1.生产各岗位职能不清晰,各岗位工作人员对其职责模糊不清 2.生产目标不明确,生产过程混乱3.各种规章制度执行困难,最后成为一纸空文 4.各岗位任职资格不明确,人员管理混乱 5.考核方法落后,不能将考核结果量化 面对这些问题,中国企业并不缺少管理理念,而是具体的执行工具。 《生产各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的安全管理工具,具体包括:14大项生产管理工作职能、46个生产岗位的任务目标和任职资格、30个生产岗位的职务权限、92份安全岗位职责说明和考核量表。利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的生产岗位职责与考核体系。《生产各岗位职责与考核精细化管理》以高效开展生产组织管理工作为目标,从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度,构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。  《生产各岗位职责与考核精细化管理》围绕生产计划、产品研发、工艺技术、生产采购、生产调度、生产物控、质量检验等14项生产管理职能,设计了各个职能部门的职责、目标和职能分解,并给出了各个岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例,帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。  《生产各岗位职责与考核精细化管理》适合生产管理人员、人力资源管理人员、组织设计人员、企业培训师和咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。【作者简介】韦建华,弗布克管理咨询有限公司咨询师,具有多年企业管理和人力资源管理经验,在企业流程管理、生产管理、人力资源管理、员工关系管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验。

书籍规格:

书籍详细信息
书名生产各岗位职责与考核精细化管理站内查询相似图书
丛书名弗布克企业生产精细化管理系列
9787115315878
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出版地北京出版单位人民邮电出版社
版次1版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 132 印数 3500

书籍信息归属:

生产各岗位职责与考核精细化管理是人民邮电出版社于2013.5出版的中图分类号为 F273 的主题关于 企业管理-生产管理 的书籍。