软件项目管理

第1章　软件项目管理概述　1.1　项目及其特征　1.2　项目管理概述　案例研究　习题第2章　项目的生命期和管理过程　2.1　项目的生命周期　2.2　软件项目管理过程　案例研究　习题第3章　项目经理与项目组织　3.1　项目相关利益主体　3.2　项目经理的责任和权力　3.3　项目组织类型　案例研究

第1章　软件项目管理概述　1.1　项目及其特征　1.2　项目管理概述　案例研究　习题第2章　项目的生命期和管理过程　2.1　项目的生命周期　2.2　软件项目管理过程　案例研究　习题第3章　项目经理与项目组织　3.1　项目相关利益主体　3.2　项目经理的责任和权力　3.3　项目组织类型　案例研究　习题第4章　人力资源管理与团队建设　4.1　人力资源管理　4.2　项目团队建设　4.3　团队的激励　案例研究　习题第5章　项目沟通与冲突管理　5.1　项目沟通管理　5.2　项目冲突管理　案例研究　习题第6章　项目可行性研究与启动　6.1　项目识别　6.2　可行性研究　6.3　项目启动　案例研究　习题第7章　项目招投标与合同管理　7.1　招投标的基本程序　　7.2　编写项目标书　7.3　项目合同管理　案例研究　　习题第8章　软件项目需求与变更管理　8.1　软件项目需求管理概述　8.2　软件项目任务分解　8.3　软件需求的变更控制　案例研究　习题第9章　软件项目的时间管理　9.1　软件项目时间管理概述　9.2　进度计划图　9.3　项目进度估算　9.4　编制项目进度计划　9.5　软件项目计划的编写　案例研究　习题第10章　软件项目的成本管理第11章　软件项目风险管理第12章　软件项目质量管理第13章　软件配置管理第14章　项目执行与控制第15章　项目收尾与验收参考文献

项目管理是现代管理学的重要组成部分，它是提高工作效率进而使项目获得成功的一套有效的方法。本书论述了软件项目及项目管理的基本概念，涉及从项目的启动、计划、执行到收尾阶段的整个项目生命期的要点。从项目管理的角度，对软件项目开发过程管理和软件项目后期管理的各个环节逐一进行分析。全书内容包括软件项目管理的概念、软件项目的需求管理、生命周期、可行性研究、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、合同管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、配置管理、收尾管理等内容，同时在各个章节都附有具体案例，这些启发性的案例本身就是对软件开发项目管理最好的注解。在每章后面还配有思考与练习题，供读者复习巩固之用。　　理论与实践相结合、实用性可读性相结合是本书的最大特点。本书可供软件项目管理人员、软件开发人员阅读，同时也可作为大学本科生及研究生项目管理课程的教材或作为项目管理人员的培训教材，有兴趣了解软件项目管理的人士可利用本书进行自学。