出版社：机械工业出版社
年代：2011
定价：39.0
这是一本管理者写给其他管理者的书。书中没有佶屈聱牙的理论，没有商学院教科书常见的八股腔，它通过简朴易懂的语言，向读者清晰地讲述了创新是什么，创新应该怎么做，创新的核心是什么，创新领导者的任务。本书不仅有简明易懂的理论知识，还有丰富的企业案例。希望颠覆游戏规则的管理者都能从本书中得到启迪。
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总序
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导读 宝洁创新的“从一到八”
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第1章 宝洁的创新如何改变游戏
第2章 宝洁的创新转型对你有何意义
第一篇
全局在胸
第3章 消费者是老板：成功创新的基石
第4章 在哪里玩，如何制胜：
目标和战略的作用
第5章 做自己最擅长的事情：
用创新激发核心强项的新生
第二篇
如何开展创新
第6章 构建创新组织：
建立适合开展创新的组织结构
第7章 把创新融入日常工作：
从创意产生到产品上市
第8章 创新的风险管理
第三篇
创新文化
第9章 创新是一项团体运动：
勇敢且联系通畅的文化
第10章 领导者的新职责：创新与增长
结语 通用电气的CEO如何让创新成为
一种生活方式
后 记
致 谢
跋 在中国市场上颠覆游戏
作者简介
译者后记
《游戏颠覆者：如何用创新驱动收入与利润增长（珍藏版）》的内容是通过“创新”重振“百年老店”：长寿公司活得长久，但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、丰田等长寿公司都曾经历危难时刻，韦尔奇接手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大，不在于他们是否面临困境，而在于他们面临困境时的勇气和创新。
雷富礼先生和查兰先生联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事，与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻，宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例，对于我们完整理解“创新”的理论和实践，具有突出的价值。
创新重振的核心要素：
1.催人奋进的使命和价值观。2.拉伸型目标。3.有所为有所不为的战略。4.独特的核心强项。5.适合开展创新的组织结构。6.统一而且可靠的工作系统。7.勇敢而联系通畅的文化。8.善于激励的领导者。
宝洁公司董事长，全球排名榜首的管理咨询大师A.G.雷富礼拉姆·查兰倾力打造
基业长青的实践典范，通过创新实现企业重振的成功案例
更新创新的理念实现创新的方法
建立创新的完整管理流勾画创新重振的路线图
海报：
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 游戏颠覆者站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 领导梯队建设 | ||
| 9787111351054 如需购买下载《游戏颠覆者》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 288 | 印数 | 7000 |