突破企业融资瓶颈

突破企业融资瓶颈

房西苑, 著

出版社:鹭江出版社

年代:2008

定价:27.0

书籍简介:

融资不是一锤子买卖,是一个过程。关于融资的战术,本书列举了八个战术,同时介绍了作者经过多年实战总结出来的看家本领——围点打援。

书籍目录:

第一章席位瓶颈及其突破

第一节认识融资/3

融资与投资/3

为什么融资/7

融资的速度/9

融资的本质/11

第二节了解和应对投资者/12

投资者的商务模式/12

投资者的专业分工/15

投资者的程序分工/16

“击鼓传花”的案例/19

第三节融资的策划/24

两种策划方法/24

融资策划的案例/25

第二章融资过程的三个瓶颈

第一节真正的瓶颈/31

项目包装不到位/31

资金投入容易退出难/32

资产增值容易兑现难/32

第二节资金退出难的突破/34

三条退路/34

利用资产流动性的定律/35

案例:“拥有一寸美国土地”及其他/37

第三章项目包装的突破

第一节“报告文学”、“科幻小说”双管齐下/43

故事的两种成分/43

企业家的经验和借鉴/45

二缺一的处理/46

第二节运营无形资产“吹牛”/50

营造期望值/50

“吹牛”的原则/51

第四章写好商务计划书

第一节精简和详细/55

精简的利弊/55

详细的利弊/55

第二节商务计划书的三个层次/56

项目概要/56

项目主体/58

附件/59

第三节深入浅出的技巧/61

与“深入浅出”不同的三种情况/61

“浅出”的重要性/63

第五章商务模式的组成和技术模式的设计

第一节商务模式的组成/67

技术模式/67

经营模式/68

合作模式/68

第二节技术模式的设计/69

六个指标/69

三个案例/71

第六章经营模式的设计

第一节经营模式设计三要素/79

要素一:发现赢利点/79

要素二:论证可行性/80

要素三:把钱挣到手/82

第二节经营模式设计的案例/84

融资建网站的失败/84

“红海”里的麦当劳模式/86

现代运通旅行网经营模式的可行性/90

空车配载的最佳商务模式/94

校园餐馆的承包/99

第七章合作模式的设计

第一节最难的商务模式/105

合作模式的本质和关键/105

准备好剪刀和针线/106

第二节实战案例/107

与美国跨国公司的合作/107

电力载波公司的共赢/110

LED城市路灯的商务模式/115

第八章四川越溪旅游项目的包装

第一节项目包装的始因/119

发现旅游开发价值/119

旅游项目开发的难题/119

参与包装/120

第二节包装的过程/121

越溪佛都旅游项目简介/121

包装的方法/126

重点子项目的开发/127

第三节项目包装的忠告:不要讲关系/131

不讲关系的原因/131

注意忠告/132

第九章如何说服投资者

第一节说服投资者应做到的三点/135

思路清晰/135

数据充分/136

概念煽情/137

第二节数据的处理和数量模型结构的建立/137

数据的处理/137

数量模型结构的建立/138

第三节真实的案例/141

用数字说话的案例/141

煽情的案例/152

第十轧辊内成功融资综述

第一节成功融资三要素/159

实力/159

包装/160

运气/160

第二节商务计划书的模板/161

前言

《名家论坛》是山东教育电视台2002年推出的大型教育培训栏目,开播以来,先后有几十位国内外的学界精英登台演讲。他们渊博的学识,独到的眼光、睿智的见解,敏锐的思维,深入浅出的表达形式,引人深思的深厚学理,催人奋进的人生智慧,使《名家论坛》成为思想者的殿堂、管理者的精神家园,赢得了广大观众的欢迎和好评。

追求精品,打造品牌栏目,一直是我们努力的目标。《名家论坛》能为广大的观众,特别是企业家、管理工作者,提供管理理论、业内经验,这是我们媒体的责任,也是我们的荣幸。

回首《名家论坛》数年来的风雨历程,我们做到了坚持与努力、执著与求索,这是一件很不容易的事情,没有相当的信心和定力,没有各个方面的支持,是断然难以坚持下来的。而今天得到广大观众的认可,而且青昧有加,要求将专家的讲稿结集出版,是我们推出《名家论坛》系列丛书缘由所在。可以说,这是意外的收获,也是我们当初所不敢奢望的。

电视有媒体的魅力,出版有书籍的芬芳。满足观众不同的需求,就是我们的动力和责任。也希望大家在观看我们栏目的同时,多读书,读好书。

最后,借此小序,请允许我代表山东教育电视台的同仁,向一直以来关心和支持我们的电视观众,读者朋友表示感谢,同时感谢我们《名家论坛》的各位专家,学者,感谢我们的合作伙伴鹭江出版社,北京汇智时代图书音像发行有限公司。

山东教育电视台

内容摘要:

  企业争竞的胜负最终取决于企业融资的速度和规模,无论你有多么领先的技术,多么广阔的市场。  融资可比作一个商品项目,交易的标的是项目,买方是投资者,买方是融资者,融资的诀窍是设计双赢的结果。  中国人融资喜欢找关系,房西苑老师认为关系不重要,重要的是找对门。融资有商务模式划分,还有专业分工,程序分工,融资者需要根据投资者的特点,去设计自己的融资模式。  融资不是一锤子买卖,是一个过程,关于融资的战术,房西苑老师列举了八个战术,同时介绍了自己的看见本领围点打援。  关于国内融资的难点,房西苑老师认为有三个瓶颈:一是项目包装,二是资金退路,三是资金溢价,这三个难点,房老师认为是有融资者自身的弱点和我国经济体制存在的问题构成。  投资者的退路房老师给出上中下三策:上策是上市套现,中策是溢价转让,下策是溢价回购。  企业竞争的胜负最终取决于融资的速度和规模,而不是领先的技术、广阔的市场。  国内企业融资有“三难”,一是项目创建容易销售难,二是资金投入容易退出难,三是资产增值容易兑现难。  中国人融资喜欢找关系,本书作者认为,关系不重要,重要的是找对门路。融资者必须根据投资者的特点,去设计自己的融资模式。  成功融资有三个要素:实力、包装、运气,缺一不可。【作者简介】  房西苑,北京大学国际法学士,美国长岛大学国际工商管理学硕士。  曾服务于美国著名的高盛投资银行和第一波士顿投资银行,参与中国最大的三家在美上市公司(金山石化、大唐电力、南方航空)上市文件的制作。回国后曾任中国轻工业投资基金外方驻华代表,做过数十家企业的投资论证和投资项目监管。  目前个人研究领域为资本运作、企业投融资、项目管理。个人专著有《项目管理实战教程》。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787806719602
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出版地厦门出版单位鹭江出版社
版次1版印次1
定价(元)27.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

突破企业融资瓶颈是鹭江出版社于2008.07出版的中图分类号为 F275.1 的主题关于 企业-融资-研究 的书籍。