战略人力资源管理

战略人力资源管理

王建民, 著

出版社:北京大学出版社

年代:2008

定价:35.0

书籍简介:

本教材首先建立战略人力资源管理的概念框架,设计研究模型;然后,分析战略实施对人力资源的需求,评估内部和外部战略人力资源供给状况。

作者介绍:

王建民,教授、博士生导师,现任职于北京师范大学管理学院。担任北京市第12、13届人民代表大会代表、九三学社中央教育文化委员会副主任、九三学社北京市委常委、教育委员会主任,中国管理科学学会高级会员。曾任哈佛大学肯尼迪政府学院研究学者。 1989年以来,先后在

书籍目录:

第一篇 概念与模型 第一章 战略人力资源理概念 开篇案例 1.1 战略与资源 1.2 资源中的人力资源 1.3 战略管理与人力资源管理 要点回顾 思考与练习题 案例研究 第二章 战略人力资源管理模型 开篇案例 2.1 模型与管理模型 2.2 战略管理模型 2.3 人力资源管理模型 2.4 战略人力资源管理模型

第一篇 概念与模型 第一章 战略人力资源理概念 开篇案例 1.1 战略与资源 1.2 资源中的人力资源 1.3 战略管理与人力资源管理 要点回顾 思考与练习题 案例研究 第二章 战略人力资源管理模型 开篇案例 2.1 模型与管理模型 2.2 战略管理模型 2.3 人力资源管理模型 2.4 战略人力资源管理模型 要点回顾 思考与练习题 案例研究第二篇 规划与获取 第三章 战略人力资源规划 开篇案例  3.1 框架与内容  3.2 程序与技术  3.3 执行与评价  要点回顾  思考与练习题  案例研究 第四章 战略人力资源招聘 开篇案例 4.1 招聘准备 4.2 招聘过程 4.3 招聘方法 要点回顾 思考与练习题 案例研究 第五章 战略人力资源选拔 开篇案例 5.1 选拔认识 5.2 选拔测试 5.3 选拔面试 5.4 录用决策 要点回顾 思考与练习题 案例研究第三篇 绩效与薪酬 第六章 战略人力资源绩效管理 开篇案例 6.1 绩效管理的概念与模型 6.2 绩效管理的基本问题 6.3 绩效管理的信息与错误 6.4 绩效管理的方法…… 第七章 战略人力资源薪酬福利 第四篇 建设与关系 第八章 战略人力资源能力建设 第九章 战略人力资源员工关系 主要参考文献后记

内容摘要:

新的时代,是经济全球化、社会国际化、文化多元化、信息网络化和竞争白热化的时代。 新时代的竞争是战略的竞争,战略的竞争是资源的竞争,而资源的竞争,最重要和起决定作用的是人力资源。没有高素质的人力资源,战略就没有实现的可能性。 人力资源是战略性资源,是决定组织战略成败的第一资源。人力资源战略寓于组织战略之中,为组织战略服务,对组织的生存和发展具有非常重要的作用。人力资源管理是具有战略意义的活动。 新的时代,是战略人力资源管理的时代!战略人力资源管理的理念、知识和技术,是新时代工商组织和公共部门领导者、管理者、执行者和作业者的必要素质与基本能力。 为了满足这种需求,哈佛大学商学院和肯尼迪政府学院、麻省理工学院斯隆管理学院、宾夕法尼亚大学沃顿商学院等世界一流管理学院,以及国内著名的管理专业教学与研究机构纷纷把人力资源管理学这门管理类专业学生的必修基础课程,升级为战略人力资源管理学。 从传统的人事管理到现代的人力资源管理,再到新时代的战略人力资源管理,深刻反映出人力资源在组织生产和服务中重要性的增加和战略地位的提升,反映出人力资源管理研究中系统性和科学性的提高。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787301137871
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

战略人力资源管理是北京大学出版社于2008.09出版的中图分类号为 F241 的主题关于 劳动力资源-资源管理-研究生-教材 的书籍。