红豆道路？

前言

第一篇 红豆为什么活得好？

一 红豆：风景这边独好

二 2007：红豆的关键年

周海江的危机感

红豆找到了新方向

三 再造商业模式

转型的痛苦

从产品为王到品牌为王

四 整合产业链

与外协工厂同生共赢

用研发搭建创新平台

以信息化管理成本

引领主流生活培育品牌价值

五打造学习型企业

培养500个团队领袖

红豆大学的新使命

“红豆百才工程”

“必须修满36个学分”

六 “相对多元化”与“高度专业化”

“一颗小红豆打破上海大围墙”

“千里马”驰骋细分市场

从“红豆衫”到“红豆杉”

七 今天的技术含量就是明天的市场容量

用制度保证研发投入

把研发品变成畅销品

八 西港经济特区的红豆经济战略

柬埔寨西港经济特区

一个企业支撑一个国际经济特区

“走出去”的桥头堡

九 重振“布码头”雄风

搭建“无港口”交易码头

电子“布码头”织通全球财富

十 铸造品牌之魂

“红豆生南国”

树立中国第一文化品牌

……

第二篇 红豆为什么走得远？

第三篇 红豆为什么重党建？

附录一 关于学习推广红豆集团党建工作经验及开展向周海江同志学习的决定

附录二 红豆集团大事记

结束语

后记

对于许多关心民营企业的人来说，有三个问题是他们一直关注的。第一，中国制造业的转型升级之路究竟如何走？能否成功？第二，如果转型升级能够成功，那么，民营企业如何才能实现可持续发展，并成长为具有国际竞争力的百年企业？第三，民营企业的党建只是单纯地为了巩固共产党的执政基础，还是主要地来自于民营企业健康发展和做大做强的内生要求？
　　上述三个问题，在《红豆道路？》中都可以找到答案。首先，红豆集团以纺织服装为主业，在经济发达、劳动成本高企的苏南地区，这种产业已经难以为继，然而，在过去的四年中，红豆集团非但没有受到国内外经济严重不景气的影响，相反，其所有产业都实现了逆势高速增长。《中国企业榜样丛书：红豆道路》通过讲述红豆在转型升级、自主品牌和自主创新上的先驱性实践，解读了其成功的奥秘。
　　其次，红豆创造出了“制度选人、竞争上岗”和“四制联动”等具有强大生命力的本土制度创新，形成了“现代企业制度+企业党建+社会责任”的“红豆发展模式”，走出了一条生态发展、幸福红豆、回馈社会和经济民主的社会和谐与可持续发展之路，为打造“中国第一文化品牌”和缔造跨国百年企业奠定了良好的基础。
　　最后，红豆集团非常重视党建，是中组部表彰的民营企业“先进基层党组织”。红豆党建工作不仅保证了党和国家的各项方针政策得到贯彻和落实，而且自身也受益匪浅，尤其是在抓住发展机遇、吸引和培育人才、增强企业凝聚力等诸多方面，党建工作都产生了非常明显的效果。《中国企业榜样丛书：红豆道路》探讨了党建推动红豆集团成功发展的机制和原因，介绍了红豆党建工作的创新性经验。
　　每个时代都有其特殊的制度背景和宏观环境，面临残酷的市场竞争，一路走来，一些企业销声匿迹，而另一些企业却愈发壮大，红豆当属后者。《中国企业榜样丛书：红豆道路》详细解读了红豆集团的发展道路，总结其成功经验，尤其是在转型升级、企业文化建设和企业党建方面，红豆经验具有重要的启发意义和借鉴价值。

我们不敢说“红豆道路”适合于各类民营企业。但是应该承认，“红豆道路”给所有的中国民营企业提供了重要的启示：自主品牌、自主创新和抓住产业价值链高端环节是民营企业成功的基础，而经济民主、社会责任和企业党建则是民营企业未来做大做强的三大法宝。