如何进行目标管理

如何进行目标管理

王礼平, 编著

出版社:北京大学出版社

年代:2003

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书籍简介:

目标是行动的方向。对企业来说,合理、准确的目标可以指引企业的经营运作向正确的方向努力,对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有十分重要的意义。本书系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤,旨在帮助经理人快速提高目标管理的水平。全书共分七章。第一章介绍了目标管理引进与推动的过程;第二章讲解了目标设定与展开的方法、技巧和程序;第三章论述了目标沟通的方式和方法;第四、五章综合介绍了目标执行的过程和追踪、修正的方法;第六章系统讲解了目标评估的相关内容;第七章重点讲解了目标绩效奖罚的方法和技巧。

书籍目录:

第一章 目标管理的引进与推动 ◎ 技能点1:如何进行目标管理咨询 ◎ 技能点2:如何做出目标管理的引进决策 ◎ 技能点3:如何选择目标管理的引进方法 ◎ 技能点4:如何确定目标管理的形态 ◎ 技能点5:如何创造目标管理的推动环境 ◎ 技能点6:如何确定目标管理的推动部门 ◎ 技能点7:如何安排目标管理的推动项目第二章 目标设定与展开 ◎ 技能点1:如何量化目标 ◎ 技能点2:如何判断目标的俣理性 ◎ 技能点3:如何确定目标设定方式 ◎ 技能点4:如何运用目标设定技巧 ◎ 技能点5:如何应用SMART原则 ◎ 技能点6:如何确定总目标的分解方法

第一章 目标管理的引进与推动 ◎ 技能点1:如何进行目标管理咨询 ◎ 技能点2:如何做出目标管理的引进决策 ◎ 技能点3:如何选择目标管理的引进方法 ◎ 技能点4:如何确定目标管理的形态 ◎ 技能点5:如何创造目标管理的推动环境 ◎ 技能点6:如何确定目标管理的推动部门 ◎ 技能点7:如何安排目标管理的推动项目第二章 目标设定与展开 ◎ 技能点1:如何量化目标 ◎ 技能点2:如何判断目标的俣理性 ◎ 技能点3:如何确定目标设定方式 ◎ 技能点4:如何运用目标设定技巧 ◎ 技能点5:如何应用SMART原则 ◎ 技能点6:如何确定总目标的分解方法 ◎ 技能点7:如何确定总目标分解程序 ◎ 技能点8:如何遵循目标设定程序 ◎ 技能点9:如何建立目标体系 ◎ 技能点10:如何避免目标制定误区 ◎ 技能点11:如何配合上司共同制定目标 ◎ 技能点12:如何协助下属制定目标 ◎ 技能点13:如何展开目标第三章 目标沟通 ◎ 技能点1:如何掌握会谈沟通的要点 ◎ 技能点2:如何做好会谈沟通准备 ◎ 技能点3:如何确定会谈沟通程序 ◎ 技能点4:如何运用会谈沟通的心理技巧 ◎ 技能点5:如何选择会谈沟通方式 ◎ 技能点6:如何使用非会谈沟通媒介第四章 目标执行与修正 ◎ 技能点1:如何改善目标执行组织结构 ◎ 技能点2:如何制定组织成员的目标执行标准 ◎ 技能点3:如何促使下属自觉执行目标 ◎ 技能点4:如何协助下属执行目标 ◎ 技能点5:如何把握目标执行的重点 ◎ 技能点6:如何提高目标执行的有效性 ◎ 技能点7:如何控制目标执行过程 ◎ 技能点8:如何加强目标成本控制 ◎ 技能点9:如何实施目标执行过程检查 ◎ 技能点10:如何分析修正目标的原因 ◎ 技能点11:如何确定目标修正的步骤……

内容摘要:

目标是行动的方向。对企业来说,可行、准确的目标可以正确引导企业进行高效的经营运作,对企业经营管理的改善和经济效益的提高具有重要意义。本书旨在帮助经理人全面提高目标管理水平,系统介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤,详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与菜开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效评估等方面的知识。经理人将从中了解目标管理的过程和相关技能,切实提高目标管理水平,全面促进企业目标管理走向规范化轨道。

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书籍规格:

书籍详细信息
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9787301067918
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

如何进行目标管理是北京大学出版社于2004.01出版的中图分类号为 F270.7 的主题关于 企业管理:目标管理 的书籍。