锻造高智商企业

锻造高智商企业

白万纲, 著

出版社:机械工业出版社

年代:2007

定价:36.0

书籍简介:

本书研究组织智商的提出,组织智商的体系和价值等。

作者介绍:

白万纲,上海华彩母子公司管控咨询集团董事;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,同时他还是多家超大型集团的独立董事。华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛,2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并发布中国母子公司管控百强排行榜,敬请期待。个人专著:《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《国家管控》。系列管理音像教材:《母子修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。

书籍目录:

前言

绪论组织智商体系化的框架

第一章组织智商的提出

引言

第一节蚂蚁组织的秘密

第二节企业遇到的绝对挑战

第三节引入复杂系统

第四节人类历史上组织智商的探索

第五节什么是组织智商

小结

第二章组织智商的体系和价值

引言

第一节组织智商的六个核心能力

第二节组织智商层级模型(OWTG)

第三节组织智商的分类

第四节组织智商六个层次的价值

第五节组织智商的贡献

第六节组织智商的关键词

第七节组织智商建设案例——宝马梦工场

小结

第三章组织智商的三个建设层次

引言

第一节企业知识管理

第二节学习型组织建设

第三节组织智商型企业建设

第四节组织智商的产生

第五节案例——华润集团的组织智商建设:6S管理体系

小结

第四章组织智商的核心——认知能力

引言

第一节学习观

第二节认识论

第三节方法论

第四节整体管理的全局观

第五节案例——上海家化的卓越认知能力

小结

第五章围绕大脑联网建设组织智商

引言

第一节组织智商的建设

第二节企业层面的建设

第三节个人层面的建设

第四节大脑联网

第五节全员参与战略管理

第六节案例——企业的全员参与联网

小结

第六章基于组织智商的管理

引言

第一节开创新型管理——经营哲学

第二节将变革整合成为内在能力

第三节整体运营

第四节组织智商的管理案例——再回首:乔布斯的梦幻帝国

小结

内容摘要:

“组织智商”理论是基于对复杂系统观和组织智能的思考而提出的,它抛弃了传统的从企业管理过程角度研究管理模式,转而从组织能否进行集体思考与洞察的新视角,发展出的用类大脑型组织来梳理企业的管理模式。“组织智商”是一个非常新的课题,与我们平常接触的其他管理模式、管理流程或者管理工具有巨大的不同。基于“组织智商”的管理正在开创一个全新的管理模式,并会建立一个关于开放性管理的全新经营哲学。《锻造高智商企业:开创全新的组织智商管理模式》将为那些期待变得更聪明的企业,展示一种全新的管理哲学、一种全新的整体运营模式、一种全新的发展思路。我们展望在不久的将来,组织智商至少会作为一种经营哲学、一种思考角度,会进入到所有企业高管层的视野;再久一点,组织智商将会成为企业普遍的一种追求!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787111216308
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 210 印数 10000

书籍信息归属:

锻造高智商企业是机械工业出版社于2007.05出版的中图分类号为 F272.9 的主题关于 企业管理-组织管理学 的书籍。