最有效的激励艺术

最有效的激励艺术

曾仕强, 刘君政, 著

出版社:北京联合出版公司

年代:2011

定价:35.0

书籍简介:

本书指出在管理的过程中,对于员工,激励不好,不激励也不好,这是激励的两难。如何解决这两难,关键是要做到合理。本书从激励的两难入手,详细阐述了应该如何做好激励,从而既能调动员工的积极性,又能让员工心中没有不平。

书籍目录:

热点馆

热点馆歌诀

览分布图

历史无言精神小朽

新中国六十周年

庆建国六十周年

建国60周年

日全食

自然奇观——日全食

日全食

日全食

第一次表演

全民健身日

甲型H1N1流感

H1N1流感手抄报

跟流感斗争到底

莫拉克台风

由“莫拉克”所想到的

与“莫拉克”亲密接触

台风“莫拉克”

新疆7.5 打砸事件

新疆7.5事件

7.5事件有感

“神舟”七号

千年飞天梦

“神七”,我们的骄傲

北京奥运会

我为奥运作贡献

我们跟着火炬跑

刘翔退赛

爬过那座山

刘翔退赛有感

汶川大地震

一次特殊的升旗仪式

爱的坚强和力量

3G帮帮堂

考场馆

考场馆歌诀

博览分布图

命题作文

吃饭有招的老爸

“围裙”老爸

我的烦恼假日

我的烦恼假日

我明白了这个道理

我明白了这个道理

我的玩具

我的玩具

校园一角

校园一角

半命题作文

电视风波

涂改液风波

记一次广播操比赛

记一次即兴演讲比赛

第一次撒谎

第一次不及格

难忘的拜大年

难忘的爱犬

自命题作文

懒爸爸

我家的“牛姐”

爱面子的姐姐

哦,我明白我错了

花语

旅途见闻

在那童年的时光里

老师的“评语”

人生的第一次

可爱的小金鱼

可爱的小鸭子

我的小兔

话题作文

雨雪无情人间有爱

我们是一家人

请到我家来

那一刻,我们永不忘记

感动

感动自己

老妈减肥三部曲

减肥记

一份迟到的礼物

礼物的危害

材料作文

丑小鸭之死

新“鹬蚌相争”

扩写《秋思》

《竹石》扩写

受骗以后

……

技巧馆

方法馆

满分馆

年级馆

地区馆

获奖馆

四大索引目录

内容摘要:

《最有效的激励艺术》:激励的本质是公正未必公平——有本事就来拿,拿不到怪自己,曾仕强教授教你明暗公私的激励密码。《最有效的激励艺术》内容简介:我们之所以主张公正未必公平,乃是基于最有效的激励精神,在于“有本事就来拿”。拿得到的人当然很高兴,拿不到的人也不应该怪别人,最好反求诸己,再充实自己,以便下一次顺利拿得到。美国人偏重个人主义,采取个别激励方式;日本人重视集体主义,激励团体而不针对个人。那么,中国人呢?中国人喜欢把事情合起来想,而不分开来看。既不是个人主义也不是集体主义,而是两者兼顾并重:个人依赖集体,集体重视个人,可以说在团体中体现个人。激励的目的,不在改变员工的个性,而在促使员工自我调适,产生合理的行为。员工自我调适的方向,如果朝向企业的目标,所产生的行为即属合理;若是朝向自己的个人目标,与企业的目标不相符合,甚至于互相矛盾或冲突,那就是不合理的偏差行为。激励可公开进行或暗中交易,两者都以正当而合理为适宜。凡是大家看法相当一致,不易引起众人反感的,可公开激励,目的在获得大家的良好反应,以扩大影响;若是见仁见智互异,而又非奖赏不可的,便暗中进行,以减少误解或不满。【作者简介】曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《在中国如何当领导》、《管理的真相》、《从管人到安人》、《中道管理》等。刘君政教授,美国杜鲁门州立大学教育行政硕士,美国东北密苏里州立大学行政管理硕士,中国台湾师范大学教育学士。历任大学教授、胡雪岩教育基金会理事。

书籍规格:

书籍详细信息
书名最有效的激励艺术站内查询相似图书
9787550202801
《最有效的激励艺术》pdf扫描版电子书已有网友提供下载资源链接
出版地北京出版单位北京联合出版公司
版次1版印次1
定价(元)35.0语种简体中文
尺寸25 × 18装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

最有效的激励艺术是北京联合出版公司于2011.7出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理:人事管理-激励-方法 的书籍。