会计主管实用技能与技巧

上篇

第一部分会计主管的职务晋升

情景模拟

1．什么叫会计主管

2．会计机构负责人、总会计师与财务总监三者的关系

3．会计主管应具备的基本素质

4．会计主管应具备的基本能力

5．会计主管应具备的工作能力

6．晋升为会计主管应具备的条件

7．晋升为会计主管的有关秘诀

8．如何赢得领导的好感和信任

9．仕途受挫时应做的反省

个案分析一、萨姆.沃尔顿的成功秘诀

10．影响会计主管职业规划的因素

11．会计职业规划中的核心问题

12．如何编制会计主管的职业规划表

个案分析二、井上富雄先生的职业生涯设计

13．会计机构负责人(会计主管人员)任职条件的法律规定

14．会计机构负责人(会计主管人员)的任职条件

15．会计机构负责人(会计主管人员)任职条件范例

16．会计机构负责人(会计主管人员)的任免程序

17．会计机构负责人(会计主管人员)的任免程序范例

18．总会计师的任职条件

19．总会计师的任职条件范例

20．总会计师的任免程序及范例

21．财务总监的任职条件

22．财务总监的任职条件范例

23．财务总监的任免程序及范例

个案分析三、美国公司CFO地位上升

个案分析四、从货仓服务员到CFO的升迁

第二部分会计主管的职业责任

情景模拟

24．会计主管的职业责任是什么

25．会计机构负责人(会计主管人员)岗位职责权限的法律规定

26．会计机构负责人(会计主管人员)岗位职责范例

27．总会计师岗位的职责

28．总会计师岗位职责范例

29．总会计师岗位的权限

30．在什么情形下，总会计师要受到惩处

31．财务总监岗位的职责

32．财务总监岗位职责范例

33．财务总监岗位的权限

34．财务总监岗位的权限范例

35．会计主管工作交接的法律规定及作用

36．需要办理会计工作交接的情形

37．办理会计工作交接的基本程序

38．会计主管的日常管理工作

39．会计主管是如何进行会计监督和检查的

40．会计主管角色转变的几个典型阶段

41．信息化时代会计主管面临的挑战

42．信息化时代会计主管应树立的新观念

43．信息化时代会计主管的职能

个案分析五、董事长卷款逃亡，会计师职责何在

个案分析六、一个财务总监的彩虹人生

个案分析七、职业责任与朋友情谊间的两难选择

第三部分会计主管的沟通技巧

情景模拟

44．善于沟通对于会计主管很重要吗

45．什么是沟通

46．沟通的基本功能

47．沟诵的方式有哪些

……

第四部分会计主管公共关系协调

第五部分会计主管的领导艺术

第六部分会计主管的职业道德

下篇

第七部分会计制度设计的技能与技巧

第八部分会计工作组织机构设计的技能与技巧

第九部分企业预算与财务预测的技能与技巧

第十部分财务报表分析的技能与技巧

第十一部分内部会计控制的技能与技巧

第十二部分会计错弊行为的纠正技能与技巧

第十三部分会计政策运用的技能与技巧

第十四部分纳税筹划的技能与技巧

参考文献

后记