家族企业领导行为、治理模式与绩效研究

第一章引言

一、问题的提出

二、选题的理论和实际意义

第二章文献研究

一、有关家族企业的研究

二、家族企业领导行为研究回顾

三、家族企业治理模式研究回顾

四、家族企业绩效(成功)研究回顾

五、有待进一步研究的问题

第三章研究总体构思与设计

一、研究目的

二、研究的总体构思和组成部分

三、研究方法与技术路线

第四章家族企业领导行为概念构思访谈研究

一、研究目的

二、研究方法

三、结果分析和讨论

四、小结

第五章家族企业领导行为概念构思验证研究

一、研究目的

二、家族企业领导行为概念构思问卷研究

三、家族企业领导行为概念构思案例研究

四、家族企业与非家族企业的领导行为差异分析

五、家族企业领导行为主要影响因素研究

六、小结

第六章家族企业领导行为、治理模式与整合绩效关系研究

一、研究目的

二、研究假设

三、研究方法

四、数据分析

五、结果讨论与研究小结

第七章家族企业领导行为与工作态度实验研究

一、研究目的

二、研究假设

三、研究设计

四、实验一：愿景任务型领导行为对组织承诺和组织公民行为的影响研究

五、实验二：责任关怀型领导行为对组织承诺和组织公民行为的影响研究

六、结果讨论

七、小结

第八章总论

一、主要研究结论

二、主要创新进展和实践意义

三、主要局限及未来研究展望

附录1家族企业领导行为概念构思访谈提纲

附录2领导行为构思访谈内容分析编码材料(节选)

附录3领导行为案例研究访谈提纲及研究说明

附录4研究问卷的主要组成部分

附录5家族企业领导行为实验材料

参考文献

后记

　　本书首先探讨了家族企业创业领导者所应具有的领导行为表现，构建出中国文化背景下家族企业创业领导者领导行为的理论模型；然后探讨了影响家族企业领导行为的主要因素，家族企业领导行为两维关系治理模式，两维关系以及家族企业领导行为与治理模式的关系；其次，还探讨了家族企业创业领导者领导行为、家族企业治理模式以及它们的交互关系是怎样影响家族企业整合绩效的；最后探讨了家族企业领导行为对员工工作态度的影响。本研究内容及其结果不但丰富了国内外相关研究的内容，在理论上作出了原创性的贡献；而且对我国的管理实践具有重要的现实意义。　　目前在学术界，针对我国家族企业领导行为开展的实证研究比较少见，而对家族企业领导行为家庭企业治理模式和绩效的关系开展研究的更是稀少。本研究以我国家族企业为研究对象，采用访谈研究、问卷研究、案例研究和实验研究等方法对中国文化背景下家族企业创业领导者领导行为概念构思理论模型，影响家族企业领导行为的主要因素，家族企业领导行为两维关系、治理模式两维关系以及家族企业领导行为与治理模式的关系，家族企业整合绩效模型，家族企业领导行为、治理模式以及它们的交互组合影响家族企业整合绩效的机制，家族企业领导行为对员工工作态度的影响等问题开展了一系列深入的实证研究，得出了一些有价值的研究成果。　　研究一：中国文化背景下家族企业领导行为的访谈研究。作者通过对12家家族企业的8位创业领导者和4位高层管理者的现场深入访谈，运用关键事件技术和行为事件访谈等方法，识别中国文化背景下家族企业创业领导者领导行为的关键行为特征；采用内容分析等对访谈资料进行编码分析，对家族企业创业领导者在企业经营管理活动中的关键行为特征加以总结提炼，提出了包含三个维度的愿景任务型领导行为和四个维度的责任关怀型领导行为的家族企业领导行为初步理论模型。　　研究二：家族企业领导行为概念构思理论模型的验证研究。包括了问卷研究和案例研究两部分。在文献研究基础上，以访谈研究结果为依据，设计了领导行为的调查研究问卷，运用两套样本和统计分析软件，对114份问卷数据进行了探索性因素分析、对228份问卷数据进行了验证性因素分析和结构方程理论建模，构建出了中国文化背景下的家族企业创业领导者领导行为概念构思理论模型。该修正理论模型包含了三个维度的愿景任务型领导行为和三个维度的责任关怀型领导行为。本研究还对一家家族企业某管理咨询公司创业领导者领导行为进行深入剖析，采用案例研究法对上述理论模型进行了验证，进一步提高了理论模型的构思效度。案例研究中，作者还对不同于非家族企业的独特治理模式进行了分析探讨。接着作者对家族企业与非家族企业领导行为的差异进行对比分析；发现它们在一些维度上确实存在着显著的差异。最后，采用方差分析等方法，深入分析了受访者与创业领导者不同的关系，不同强度的家族导向企业，以及不同的企业背景等对创业领导者领导行为的影响。研究发现，不同强度的家族导向企业的创业领导者领导行为在集权威权维度上表现出了显著的差异，领导行为的集权威权维度在高家族导向的企业表现出比较高的分值。这些研究结论对正确理解影响创业领导者领导行为的前因变量提供了理论依据。　　研究三：构建了家族企业整合绩效理论模型。本研究结合现场访谈、文献研究，采用因素分析法对问卷数据进行分析，构建并验证了由企业成功和家庭成功两方面组成的家族企业整合绩效理论模型。该理论模型为检验家族企业管理实践的有效性提供了稳定和良好的效标，同时也为家族企业的相关研究提供研究基础，实现了理论创新。　　研究四：探讨了家族企业领导行为、治理模式与家族企业整合绩效的关系。运用统计分析软件，对107家家族企业的228份问卷数据进行了探索性因素分析、验证性因素分析、均值分析、方差分析、相关分析和回归分析等，探讨了领导行为与治理模式的关系，建立了家族企业领导行为、治理模式以及它们之间的交互对家族企业整合绩效的影响模型。　　研究发现，家族企业领导行为的两个维度及家族企业治理模式的两个维度都有同时增强或减弱的趋势；采用高关系治理模式或高契约治理模式家族企业的创业领导者会更趋于采用正面的愿景任务型和责任关怀型领导行为。　　研究发现，家族企业创业领导者的正面领导行为(包括构建愿景、开拓创新、监控运营、仁慈关爱和责任融洽维度)对企业两维绩效有显著的影响或正相关。研究还发现，家族企业的关系治理和契约治理模式对企业两维绩效产生显著的影响作用；家族企业的关系治理模式对家庭成功产生显著的影响作用。愿景任务型领导行为与关系治理模式的交互、责任关怀型领导行为与关系治理模式的交互、愿景任务型领导行为与契约治理模式的交互都对企业两维绩效产生显著的影响作用。　　研究五：探讨了家族企业领导行为与员工工作态度关系。通过两个模拟实验(246位被试和126位被试)以家族企业创业领导者领导行为为研究核心，主要关注领导行为对员工工作态度的影响、领导行为与治理模式的交互对员工工作态度的影响等问题，得出了有意义的结论。　　研究发现，家族企业创业领导者的愿景任务型和责任关怀型领导行为对员工组织承诺和组织公民行为的提升都有着显著影响。即无论企业治理模式处于哪一种水平模式，家族企业创业领导者表现出的愿景任务型和责任关怀型领导行为越强，那么员工组织承诺和组织公民行为的表现也越强。研究还发现，家族企业治理模式对愿景任务型领导行为与组织承诺的关系起到了缓冲作用。企业采取不同的治理模式时，当创业领导者采取从低到高不同的愿景任务型领导行为时，对员工组织承诺的提升幅度是不同的。　　最后，本研究总结了研究主要结论，探讨了本研究的创新进展和实践意义，并指出了研究中存在的主要局限以及有待进一步解决的研究问题。【作者简介】　　李保明，郑州大学商学院管理学副教授，硕士生导师。获浙江大学管理学博士学位，中国矿业大学北京研究生部管理科学硕士学位，河南理工大学工学学士学位。国家留学基金委公派加拿大Memorial大学商学院访问学者，瑞典Chmimers大学研修学者，浙江大学人力资源与全球创业研究中心研究员。目前的主要研究领域和必趣为：组织行为与理论研究、创业管理研究等。近年来，先后以独著或第一作者住国内外学术期刊用中、英文发表了40多篇专业论文；其中核心期刊或被EI、ISTP收录的论文20多篇；有多篇独著论文被“人大报刊复印资料”全文转载或摘录。主持或参加完成了近十项研究课题。